单选题下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是（）。A总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易B项目组内部沟通顺畅C团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥D管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷
单选题
下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是（）。
A
总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易
B
项目组内部沟通顺畅
C
团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥
D
管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷
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解析：
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项目管理组织的根本作用是（ ）。 A、提高团队的工作效率 B、通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现 C、有利于项目目标的分解和完成 D、可以优化资源配置，避免资源浪费
项目式组织结构的优点包括( )。A.项目经理是真正意义上的项目负责人B.项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来
项目式组织方式的优点有（ ）。A.团队成员工作目标单一，专注性强 B.管理层次简单，决策迅速 C.项目经理全权负责，关系单一 D.岗位具有相对独立性，节约资源E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
职能式组织结构的优点是( )。A.项目团队中各成员无后顾之忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，人员便于补充C.项目管理指令一致，团队成员避免了多头领导D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平E.有利于公司项目发展与管理的连续性
下列不属于职能式组织结构优点的是（）A、项目团队中各成员无后顾之忧B、项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来C、有利于项目的专业技术问题的解决D、当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单
以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是（）。A、总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易B、项目组内部沟通顺畅C、团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥D、管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷
单选题下列不属于职能式组织结构优点的是（）A项目团队中各成员无后顾之忧B项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来C有利于项目的专业技术问题的解决D当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单
单选题下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是（）。A总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易B项目组内部沟通顺畅C团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥D管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷
单选题下列有关项目式组织结构的优点的说法中，叙述错误的是( )。A项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来B团队成员工作目标比较复杂，有利于学习C团队成员工作目标比较单一D项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C项目管理团队可以是整个项目团队D项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
多选题项目式组织的优点主要体现在( )。A人员能按需调配B团队成员工作目标比较单一C项目管理层次相对简单，指令一致D项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行E项目团队内部容易沟通
单选题投融资服务项目的（）包括为确保项目按期完成所必需的所有工作。A进度管理B质量管理C风险管理D决策管理