矩阵组织的最大优点是:()A、改进了项目经理对资源的控制B、项目团队成员有一个以上的老板C、沟通更加容易D、报告更加简单

矩阵组织的最大优点是:()

  • A、改进了项目经理对资源的控制
  • B、项目团队成员有一个以上的老板
  • C、沟通更加容易
  • D、报告更加简单

相关考题:

矩阵型组织结构的最大优点是( ) A. 改进了项目经理对资源的控制B. 团队成员有一个以上的领导C. 沟通更加容易D. 报告更加简单

● 在(31)中,项目经理权限最大。(31)A.职能型组织B.弱矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

以下对组织机构的描述中,错误的是( )。A.职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C.功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D.弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E.平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化

在(31)中,项目经理权限最大。 A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织

矩阵型组织结构的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员至少有一个领导C.沟通更加容易D.报告更加简单

矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易

下列哪些不是矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易D.报告更加简单

下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征

在()中,项目经理权限最大。A.职能型组织B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织

下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

简述矩阵制组织结构的优点和缺点。

灵活性、适应性强是矩阵组织结构的优点之一。

矩阵组织结构优点有利于培养综合性、具有较强组织协调能力的高级人才。

循环测验编排法的最大优点是易组织。

()组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。A、职能制B、直线职能制C、项目制D、矩阵制

矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。

分析矩阵组织结构,描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点

矩阵型组织构的最大优点是()A、沟通更加容易B、报告更加方便C、改进了项目经理对资源的控制D、高级管理层对项目的了解更加直接

矩阵组织结构的最大特点是其具有()系统。

矩阵型组织结构的最大优点是()。A、改变了项目经理对资源的控制B、团队成员至少有一个领导C、沟通更加容易D、报告更加简单

试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。

矩阵制组织结构的最大优点在于灵活应变能力比较强。

判断题灵活性、适应性强是矩阵组织结构的优点之一。A对B错

多选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有()A直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

单选题项目经理的权限最大的组织模式是 ( )。A 弱矩阵式B 项目式C 平衡矩阵式D 职能式

问答题试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。

单选题()组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。A职能制B直线职能制C项目制D矩阵制