属于矩阵式组织结构优点的是（ ）。A．项目管理指令一致B．团队成员工作目标单一C．项目管理权力平衡容易D．团队成员无后顾之忧
属于矩阵式组织结构优点的是（ ）。
A．项目管理指令一致
B．团队成员工作目标单一
C．项目管理权力平衡容易
D．团队成员无后顾之忧
相关考题：
在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()A．项目团队成员有后顾之忧B．项目管理权力难以平衡C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D．项目信息回路比较复杂E．容易出现指令矛盾的状况
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B．团队成员无后顾之忧C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E．容易实现项目管理权力平衡
根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构
（2012年真题）职能式组织结构的优点主要有( )。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专D.项目团队中各成员无后顾之忧E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次
职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专业D.组织方式不受原有模式限制E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
（2013年真题）关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（ ）。A、团队工作目标明确B、项目管理权力平衡容易C、部门资源利用率高D、项目团队成员一般无去向担忧E、信息回路简单，沟通效率高
项目式组织方式的优点有（ ）。A.团队成员工作目标单一，专注性强 B.管理层次简单，决策迅速 C.项目经理全权负责，关系单一 D.岗位具有相对独立性，节约资源E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
单选题关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
多选题项目式组织的优点主要体现在( )。A人员能按需调配B团队成员工作目标比较单一C项目管理层次相对简单，指令一致D项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行E项目团队内部容易沟通