人力资源师 题目列表
薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的( )．A．25%点处B．50%点处C．75%点处D．90%点处
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如果某企业提倡团队合作的价值观，那么合理的薪酬管理原则为( )．A．同岗位等级薪酬标准相差很大B．工资水平低于市场水平C．同岗位等级薪酬标准相差不大D．工资水平高于市场水平
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支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了( )原则．A．对外具有竞争力B．对内具有公平性C．对员工有激励性D．薪酬成本的控制
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外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称( )．A．福利B．工资C．薪资D．薪金
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在使用关键事件法时，( )．A．考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B．关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C．考评的内容是员工的短期表现D．用来加以区分工作行为的重要程度
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假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为( )．A．关键事件法B．行为观察法C．强制分布法D．目标管理法
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确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程就是( )．A．绩效管理B．绩效改进C．绩效面谈D．绩效反馈
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关于绩效管理总结阶段，下列陈述不正确的是( )．A．绩效管理总结的目标责任制是实现企业利润B．此阶段是绩效管理循环期即将结束的一个阶段C．考评与被考评人在这一阶段应进行绩效面谈D．人力资源部要在这一阶段将考核结果反馈给部门负责人
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有效的绩效管理体系在绩效管理的实施阶段中，涉及以下几个环节，请选出正确的排序．( )A．目标第一、计划第二、监督第三、指导第四、评估第五B．指导第一、目标第二、计划第三、监督第四、评估第五C．目标第一、监督第二、指导第三、计划第四、评估第五D．指导第一、计划第二、目标第三、监督第四、评估第五
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应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求．A．绩效管理程序设计B．绩效管理方法设计C．绩效管理制度设计D．绩效考评标准设计
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的主要目的是提高各个利益主体参加培训的积极性．A．培训服务制度B．薪酬管理制度C．招聘面试制度D．培训激励制度
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适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力的方法是( )．A．敏感性训练B．角色扮演C．管理者训练D．头脑风暴法
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关于拓展训练说法错误的是( )．A．它应用于心理训练等方面B．它以外化型体能训练为主C．它旨在提高学员的行为能力D．它起源于第二次世界大战
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让学员自行收集亲自经历的案例，进行分析讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题．这种方法是( )．A．头脑风暴法B．特别任务法C．案例研究法D．事件处理法
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（ ）是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法．A．面谈法B．工作任务分析法C．观察法D．重点团队分析法
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