人力资源师 题目列表
薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的( ).A.25%点处B.50%点处C.75%点处D.90%点处

如果某企业提倡团队合作的价值观,那么合理的薪酬管理原则为( ).A.同岗位等级薪酬标准相差很大B.工资水平低于市场水平C.同岗位等级薪酬标准相差不大D.工资水平高于市场水平

支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了( )原则.A.对外具有竞争力B.对内具有公平性C.对员工有激励性D.薪酬成本的控制

外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称( ).A.福利B.工资C.薪资D.薪金

在使用关键事件法时,( ).A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C.考评的内容是员工的短期表现D.用来加以区分工作行为的重要程度

假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为( ).A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法

确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提高企业员工竞争优势的过程就是( ).A.绩效管理B.绩效改进C.绩效面谈D.绩效反馈

关于绩效管理总结阶段,下列陈述不正确的是( ).A.绩效管理总结的目标责任制是实现企业利润B.此阶段是绩效管理循环期即将结束的一个阶段C.考评与被考评人在这一阶段应进行绩效面谈D.人力资源部要在这一阶段将考核结果反馈给部门负责人

有效的绩效管理体系在绩效管理的实施阶段中,涉及以下几个环节,请选出正确的排序.( )A.目标第一、计划第二、监督第三、指导第四、评估第五B.指导第一、目标第二、计划第三、监督第四、评估第五C.目标第一、监督第二、指导第三、计划第四、评估第五D.指导第一、计划第二、目标第三、监督第四、评估第五

应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求.A.绩效管理程序设计B.绩效管理方法设计C.绩效管理制度设计D.绩效考评标准设计

的主要目的是提高各个利益主体参加培训的积极性.A.培训服务制度B.薪酬管理制度C.招聘面试制度D.培训激励制度

适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高管理能力的方法是( ).A.敏感性训练B.角色扮演C.管理者训练D.头脑风暴法

关于拓展训练说法错误的是( ).A.它应用于心理训练等方面B.它以外化型体能训练为主C.它旨在提高学员的行为能力D.它起源于第二次世界大战

让学员自行收集亲自经历的案例,进行分析讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题.这种方法是( ).A.头脑风暴法B.特别任务法C.案例研究法D.事件处理法

( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法.A.面谈法B.工作任务分析法C.观察法D.重点团队分析法