多选题项目式组织结构的优点包括()。A项目管理指令一致B项目结束时团队成员不必为去向担忧C项目团队内部容易沟通D有利于专业性问题的解决E项目成本容易控制

多选题
项目式组织结构的优点包括()。
A

项目管理指令一致

B

项目结束时团队成员不必为去向担忧

C

项目团队内部容易沟通

D

有利于专业性问题的解决

E

项目成本容易控制


参考解析

解析:

相关考题:

项目式组织结构的优点是( )。A.项目经理是真正意义上的项目负责人B.团队成员工作目标比较单一C.项目管理指令一致D.项目团队中各成员无后顾之忧E.项目团队内部容易沟通

属于矩阵式组织结构优点的是( )。A.项目管理指令一致B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡容易D.团队成员无后顾之忧

不居于职能式组织形式优点的是( )。A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情

下列选项中,属于项目式组织结构形式优点的是( )。A.不会出现配置重复.资源浪费的问题B.项目团队成员易产生归属感C.项目团队成员无后顾之忧D.项目团队内部容易沟通

下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是( )。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.项目团队内部容易沟通

项目式组织结构的优点包括()A:项目管理指令一致B:项目结束时团队成员不必为去向担忧C:项目团队内部容易沟通D:有利于专业性问题的解决E:项目成本容易控制

项目式组织结构的优点包括( )。A.项目经理是真正意义上的项目负责人B.项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来

项目式组织结构的缺点主要有()A:信息回路比较复杂B:项目管理层次较为复杂C:项目成本进度不易控制D:同时有多个项目时容易出现资源浪费E:项目结束时团队成员可能为去向担忧

项目式组织结构的缺点不包括( )。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧

下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通

关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的是()A:团队工作目标明确B:项目管理权力平衡容易C:部门资源利用率高D:项目团队成员一般无去向担忧E:信息回路简单,沟通效率高

关于矩阵式组织结构优点的说法,错误的是( )。A.团队工作目标明确 B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高 D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单,沟通效率高

项目式组织结构的缺点主要有( )。A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧

(2011年真题)项目式组织结构的优点包括( )。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制

项目式组织结构的优点包括( )。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制

(2013年真题)关于矩阵式组织结构优点的说法,错误的是( )。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单,沟通效率高

(2013年真题)项目式组织结构的缺点主要有( )。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧

项目式组织结构形式的优点包括( )。A. 不会出现配置重复、资源浪费的问题B. 成员易产生归属感C. 项目团队成员无后顾之忧D. 项目团队内部容易沟通

职能式组织结构的优点有( )。A、团队成员工作目标比较单一B、项目团队中各成员无后顾之忧C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D、项目的发展空间不容易受到限制E、有利于公司项目发展的连续性

职能式组织结构的优点有( )。A.团队成员工作目标比较单一 B.项目团队中各成员无后顾之忧 C.有利于提高项目的专业技术问题的解决水平 D.项目的发展空间不容易受到限制 E.有利于公司项目发展的连续性

(2013年真题)关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的是( )。A、团队工作目标明确B、项目管理权力平衡容易C、部门资源利用率高D、项目团队成员一般无去向担忧E、信息回路简单,沟通效率高

下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )。A:有利于公司项目的发展与管理的连续性B:有利于项目专业技术问题的解决C:有利于提高资源利用率D:有利于项目团队内部沟通

多选题职能式组织结构的优点是()。A团队成员工作目标比较单一B项目团队中各成员无后顾之忧C有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D项目的发展空间不容易受到限制E有利于公司项目发展的连续性

多选题关于矩阵式组织结构优点的说法,错误的是( )。A团队工作目标明确B项目管理权力平衡容易C部门资源利用率高D项目团队成员一般无去向担忧E信息回路简单,沟通效率高

多选题项目式组织结构的缺点主要有( )。A信息回路比较复杂B项目管理层次较为复杂C项目成本进度不易控制D同时有多个项目时容易出现资源浪费E项目结束时团队成员可能为去向担忧

多选题项目式组织结构的优点包括( )。A项目经理是真正意义上的项目负责人B项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行C项目团队内部容易沟通D有利于专业性问题的解决E项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来

多选题项目式组织的优点主要体现在(  )。A人员能按需调配B团队成员工作目标比较单一C项目管理层次相对简单,指令一致D项目管理相对简单,对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行E项目团队内部容易沟通