单选题下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是（）。A总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易B项目组内部沟通顺畅C团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥D管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷
单选题
下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是（）。
A
总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易
B
项目组内部沟通顺畅
C
团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥
D
管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷
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关于投融资项目和投融资服务项目的相对性，下列说法正确的有()。A、从建设方的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大的项目的子项目B、从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大的项目的子项目C、从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目D、从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目E、从建设方的角度看是融资项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
关于项目监理机构组织形式的说法中，正确的是（ ）。A、矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B、直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C、直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D、职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式
下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是（）。A、总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易B、项目组内部沟通顺畅C、团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥D、管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷
下列关于投融资项目和投融资服务项目的相对性的选项，说法正确的有（）。A、从业主的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目B、从业主的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C、从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目D、从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目E、从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目
单选题下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是（）。A总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易B项目组内部沟通顺畅C团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥D管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷
单选题关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（）。A矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
多选题关于投融资项目和投融资服务项目的相对性，说法正确的有（）。A从建设方的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目B从建设方的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目D从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目E从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目
多选题下列关于投融资项目和投融资服务项目的相对性的选项，说法正确的有（）。A从业主的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目B从业主的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目D从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目E从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目
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