企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A、减少员工的工作时间，随之降低工资水平B、提高企业的技术水平C、鼓励员工提前退休D、合并工精简某些臃肿的机构E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

企业解决人力资源过剩的可用方法有（）

  • A、减少员工的工作时间，随之降低工资水平
  • B、提高企业的技术水平
  • C、鼓励员工提前退休
  • D、合并工精简某些臃肿的机构
  • E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

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下列用于解决企业人力资源供给过剩的办法是() A、增加无薪假期B、增加员工数量C、提高员工生产率D、增加员工工作时间
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企业解决人力资源过剩的可用方法有（ ）A．减少员工的工作时间，随之降低工资水平B．提高企业的技术水平C．鼓励员工提前退休D．合并工精简某些臃肿的机构E．制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训
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企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（ ）A．鼓励员工提前退休B．提高企业的技术水平C．合并或精简某些臃肿的机构D．减少员工的工作时间,随之降低工资水平E．制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训
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企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（ ）。A．鼓动员工提前退休B．提高企业的技术水平C．合并或精简某些臃肿的机构D．减少员工的工作时间，随之降低工资水平E．制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训
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企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。 A、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训B、提高企业的技术水平C、提拔一批年轻的干部D、关闭一些分厂
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企业对人力资源总量平衡，结构不平衡所采取的措施是()。A、减少员工工作时间B、减少员工工资C、制定针对性较强的业务计划D、鼓励员工退休
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解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）。A.减少员工的工作时间B.鼓励提前退休或内退C.鼓励部分员工自谋职业D.合并和关闭某些臃肿的机构E.制定聘用全日制临时用工计划
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若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（ ）。A.减少员工的工作时间B.合并或关闭某些臃肿机构C.提高企业的资本有机构成D.将符合条件的富余人员调往空缺岗位E.制定聘用非全日制临时用工计划
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解决企业人力资源供大于求问题的方法有（ ）。A.合并某些臃肿的机构B.制订聘用全日制临时用工计划C.提高企业资本技术的有机构成D.制订延长工时适当增加报酬的计划E.鼓励提前退休
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人力资源供大于求的解决方法有（　　）。A.永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工B.合并和关闭某些臃肿的机构C.鼓励提前退休和内退D.提高员工整体素质E.制订聘用非全日制临时用工计划
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解决企业人力资源过剩的常用方法有()。A:减少员工的工作时间B:鼓励提前退休或内退C:鼓励部分员工自谋职业D:合并和关闭某些臃肿的机构E:制订聘用全日制临时用工计划
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若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有()。A:减少员工的工作时间B:合并或关闭某些臃肿机构C:提高企业资本技术有机构成D:将符合条件的富余人员调往空缺岗位E:制订聘用非全日制临时用工计划
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企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（　　）。A． 改进生产加工工艺设计B． 合并和关闭臃肿机构C． 提高员工生产业务技能D． 制定科学的员工激励机制
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解决企业人力资源供大于求问题的方法有()。A:合并某些臃肿的机构B:制订聘用全日制临时用工计划C:提高企业资本技术的有机构成D:制订延长工时适当增加报酬的计划E:鼓励提前退休
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解决企业人力资源过剩的常用方法有()。A:减少员工的工作时间B:鼓励提前退休或内退C:鼓励部分员工自谋职业D:合并和关闭某些臃肿的机构E:制定聘用全日制临时用工计划
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(2015年11月)企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括 （　　）A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制
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人力资源供大于求的解决方法有()。A:永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工B:合并和关闭某些臃肿的机构C:鼓励提前退休和内退D:提高员工整体素质E:制订聘用非全日制临时用工计划
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在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的方法有（）。A、裁员B、减少工作时间C、提前退休D、重新培训和调动E、消减工资和福利
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当企业人力资源供给不足时，应考虑采取的解决方案有（）A、减少福利B、提高员工效率C、减少工作量D、培训员工E、把一部分工作给其他公司
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若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）。A、减少员工的工作时间B、合并或关闭某些臃肿机构C、提高企业的资本有机构成D、将符合条件的富余人员调往空缺岗位E、制定聘用非全日制临时用工计划
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对企业的人力资源供过于求的情况，不应采用的主要措施为（）。A、提高工人的劳动生产率B、鼓励员工提前退休C、鼓励员工自谋职业D、适当减少员工的工作时间，降低员工的工资水平
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当企业人力资源供给过剩时，下列哪些解决方案比较消极，不到紧急关头一般不使用（）A、辞退员工B、鼓励员工辞职C、减少每个人的工作时间D、减少工作量E、关闭一些子公司
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人力资源供过于求时的政策和措施包括（）A、辞退员工B、精简职能部门C、对员工进行重新培训，调往新岗位D、减少工作时间E、实行提前退休
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人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应该采取的主要措施为（）。A、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B、裁员C、制定一些优惠措施鼓励提前退休D、提高员工劳动积极性E、技术创新，提高员工劳动生产率
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企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。A、鼓励员工提前退休B、提高企业的技术水平C、合并或精简某些臃肿的机构D、减少员工的工作时间，随之降低工资水平E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训
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对于人力资源供大于求的情况，企业可以采取的措施有（）。A、减少冗员B、鼓励提前退休C、外部招聘D、辞退不合格员工E、鼓励员工内退
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单选题企业对人力资源总量平衡，结构不平衡所采取的措施是（）。A减少员工工作时间B减少员工工资C制定针对性较强的业务计划D鼓励员工退休
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