寿险公司人力资源管理 题目列表
单选题Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 常见的群体绩效奖励计划有（）。 ①利润分享计划 ②收益分享计划 ③差别计件工资制 ④成功分享计划A①②④B①③④C①②③D②③④
单选题关于职位说明书中的任职资格条件，错误的说法是（）。A它说明了任职者必须得到何种能力和素质才能达到职位的要求B它是对职位描述的一种补充C它是通过职位分析得出的D它主要作为对任职者进行绩效考核的依据
单选题关于经济人假设中的X理论，错误的表述是（）。A大多数人天生懒惰，尽可能逃避工作B大多数人心甘情愿接受别人的指导，不愿承担责任C大多数人都有自我实现的需要，期望组织能够提供较好的发展空间D必须采用强制、惩罚的办法才能迫使大多数人为实现组织目标而努力工作
单选题A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。根据报酬的定义，以下关于材料中独立办公室、华中区业务管理机会的说法，错误的是（）。A前者属于外在报酬，后者属于内在报酬B前者属于经济型报酬，后者属于非经济型报酬C都属于报酬范畴D都需要通过付出劳动才可以得到的回报
单选题某寿险公司在甄选客户服务人员（俗称柜面人员）时，特别看重求职者的外貌、年龄、性格等，对于个人形象比较突出者优先录用，这反映该公司将（）作为甄选的参照因素之一。A正规教育B工作经验C身体特征D性格特征
单选题现代人力资源管理理论认为，人力资源管理是全体管理者共同承担的责任，其原因是（）。A所有的管理者都喜欢人力资源管理工作B人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中C各部门管理者都归人力资源部门领导D人力资源管理活动不需要太多专业知识
单选题有一种绩效考核方法的实施过程如下：员工的直接上级在日常工作中随时注意观察员工在工作中的行为表现，并且将其中反映员工的绩效非常好或非常差的事例记录下来。然后，每隔一段时间，直接上级和员工就会基于记录下来的那些事件共同讨论员工的工作绩效。这种绩效考核方法被称为（）。A强制分布法B配对比较法C关键事件法D目标管理法
单选题当今中国社会涌现出一批代表性的行业领导者，例如马云、任正非、马明哲……等行业领袖人物，总是能战略性地发现、激励、充分利用以及有效领导分布于不同地区且各具特点的员工的能力，引导并推动全体员工去努力追求大家认可的远景与目标，这反映出一个组织或者企业的领导者（高层管理者）在履行人力资源管理方面所承担的重要职责或角色，以下不属于该层次领导者职责的是（）。A战略制定者和外部资源获得者B中层管理人员的导师和教练C企业的精神领袖及自我开发者D公司人力资源管理政策以及员工福利计划制定者
单选题根据霍兰德的职业兴趣测试，有一类人的基本人格倾向是冒险、乐观、自信、精力充沛、有野心，看重政治和经济方面的成就，喜欢追求财富、权力和地位，喜欢与人争辩，喜欢说服别人接受自己的观点，这类人的职业兴趣类型属于（）。A社会型B常规型C企业型D实际型
判断题人力资源规划是指组织根据自身战略的需要，用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，来满足组织对人力资源数量和质量的要求，从而不仅帮助组织获得实现战略目标，同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。A对B错
单选题关于内部招募存在的问题，错误的说法是（）。A它会导致员工之间出现过度竞争B它会影响一些未能如愿的员工的工作积极性C它容易导致组织成员的知识和技能同质化D它使员工在上任后需要用很长时间才能适应工作
单选题G寿险公司经过一段时期的调查研究，提出了公司的战略思路，即要加速公司发展步伐，通过增设新的分支机构和增加人员，以及不断扩大业务规模和市场占比，来强化公司竞争力，从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想，尽快拿出相应的规划，建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系，为公司打造坚实的人才基础。G寿险公司在战略制订阶段，为了对公司所处的战略环境进行考察和研究，可以采用的方法是（）。A胜任能力模型B平衡计分卡C目标管理DSWOT分析
单选题一些寿险公司在企业出现职位空缺时，往往习惯性地到外部去进行招募，这样做的缺点在于（）。A不利于组织内部的业务创新和管理创新B不利于削弱内部人员由于职位竞争而造成的紧张气氛C不利于提高内部员工的满意度和忠诚度D不利于扩大候选人的来源范围