(2015年11月)企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括 (  )A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制

(2015年11月)企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括 (  )

A.改进生产加工工艺设计
B.合并和关闭臃肿机构
C.提高员工生产业务技能
D.制定科学的员工激励机制

参考解析

解析:P94-96
A、C、D三项都属于企业解决人力资源短缺的方法。合并和关闭某些臃肿的机构属于解决企业人力资源过剩的常用方法。

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处理问题、解决问题的有效方法是有计划、有步骤的进行,一般可以采取五个步骤,其中不包括()。 A.找到问题的原因B.寻找解决问题的方法C.检验解决办法的有效性,以供借鉴D.控制问题的发生

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企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些?

某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业。根据该公司未来五年的总体发展规划,企业将达到年产200万辆汽车的生产规模。人力资源部正在讨论2010~2014年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理王平,她对规划起草小组成员小章交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例,回答以下问题:(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?

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H公司是一家实力雄厚的家电制造企业。人力资源部正在讨论年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理李珊,她对规划起草小组成员晓丽交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例,回答以下问题:(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?

企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括(  )。A. 改进生产加工工艺设计B. 合并和关闭臃肿机构C. 提高员工生产业务技能D. 制定科学的员工激励机制

简述解决企业人力资源过剩的方法。

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建设(),是解决我国水资源短缺问题最根本、最有效的战略举措。

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应用企业人力资源微观集成法进行企业人力资源供给分析时,首先要解决的问题不包括()A、岗位的工作环境B、岗位规范设置C、岗位人员数设置D、岗位中的技术等级和学位要求

人力资源规划程序解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选( )A、培训本组织职工B、延长员工工作时间C、雇佣临时工D、调动员工的积极性

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解决人力资源短缺最根本、最有效方法应当首选()A、培训本组织职工B、延长员工工作时间C、雇用临时工D、调动员工的积极性

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判断题添置新设备,强化自动化程度,是解决人力资源短缺的方法A对B错

判断题在解决复杂问题时,圆周式和全通道式沟通最为有效。A对B错

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单选题应用企业人力资源微观集成法进行企业人力资源供给分析时,首先要解决的问题不包括()A岗位的工作环境B岗位规范设置C岗位人员数设置D岗位中的技术等级和学位要求

单选题()是人力资源计划中应解决的核心问题。A企业的人力资源保障问题B企业的社会资源保障问题C企业的住房资源保障问题D企业的医疗资源保障问题