企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。A、鼓励员工提前退休B、提高企业的技术水平C、合并或精简某些臃肿的机构D、减少员工的工作时间，随之降低工资水平E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训

企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。

  • A、鼓励员工提前退休
  • B、提高企业的技术水平
  • C、合并或精简某些臃肿的机构
  • D、减少员工的工作时间，随之降低工资水平
  • E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训

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解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）A．3种B．4种C．5种D．6种E．7种
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下列用于解决企业人力资源供给过剩的办法是() A、增加无薪假期B、增加员工数量C、提高员工生产率D、增加员工工作时间
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企业解决人力资源过剩的可用方法有（ ）A．减少员工的工作时间，随之降低工资水平B．提高企业的技术水平C．鼓励员工提前退休D．合并工精简某些臃肿的机构E．制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训
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企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（ ）A．鼓励员工提前退休B．提高企业的技术水平C．合并或精简某些臃肿的机构D．减少员工的工作时间,随之降低工资水平E．制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训
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提高企业的技术水平,是解决人力资源过剩的方法。() 此题为判断题(对，错)。
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将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法。()
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企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。 A、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训B、提高企业的技术水平C、提拔一批年轻的干部D、关闭一些分厂
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对企业人力资源规划进行修订时，最好采用滚动修订方法，以避免对企业的人力资源管理产生过大的震动。()
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人力资源过剩时的对策：当企业内部对人力资源的供给大于需求时，表明人力资源过剩，企业应采取什么措施?
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简答人力资源过剩时的对策
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企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些?
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解决企业人力资源过剩的常用方法有()。A:减少员工的工作时间B:鼓励提前退休或内退C:鼓励部分员工自谋职业D:合并和关闭某些臃肿的机构E:制订聘用全日制临时用工计划
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解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）。A.减少员工的工作时间B.鼓励提前退休或内退C.鼓励部分员工自谋职业D.合并和关闭某些臃肿的机构E.制定聘用全日制临时用工计划
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裁员是企业对于内部人员过剩作出的典型反应，是解决人力资源供求矛盾的最简单直接也是见效最快的方法。但是这种方法会导致劳动者遭受很大的痛苦，同时也会对企业产生较大的负面影响。为避免裁员，同时解决人员过剩的问题，企业可以采用的变通方法包括（ ）。A.降薪B.减少全体员工的工作时间C.非带薪休假或放假D.降低人员流失率E.技术创新
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( )时是企业人力资源结构调整的最好时机。A.组织结构性失衡B.相对的人力资源过剩C.绝对的人力资源过剩D.人力资源的供给不足
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( )是企业人力资源结构调整的最好时机。A.人力资源的供给不足时B.绝对的人力资源过剩时C.相对的人力资源过剩时D.组织结构性失衡时
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简述解决企业人力资源过剩的方法。(16分)
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简述解决企业人力资源过剩的方法。
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在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的方法有（）。A、裁员B、减少工作时间C、提前退休D、重新培训和调动E、消减工资和福利
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简述解决企业人力资源过剩的方法。（2012年5月二级真题）
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企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A、减少员工的工作时间，随之降低工资水平B、提高企业的技术水平C、鼓励员工提前退休D、合并工精简某些臃肿的机构E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训
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简述企业人力资源过剩的解决方法？
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多选题在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的方法有（）。A裁员B减少工作时间C提前退休D重新培训和调动E消减工资和福利
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多选题与资本主义相比，社会主义人力资源利用的特点有（）。A人力资源利用不包括阶级对立B人力资源过剩是一种“供给过剩”型的过剩C人力资源利用直接影响经济发展D人力资源过剩是一种“供给不足型”的过剩E人力资源利用间接影响经济发展
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问答题简述解决企业人力资源过剩的方法。（2012年5月二级真题）
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判断题将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法A对B错
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不定项题为应对企业整体人员过剩的情况，企业可以采取的方法有（ ）。A职位外包B裁员C鼓励提前退休D冻结雇用
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