企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。A、鼓励员工提前退休B、提高企业的技术水平C、合并或精简某些臃肿的机构D、减少员工的工作时间,随之降低工资水平E、制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训

企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。

  • A、鼓励员工提前退休
  • B、提高企业的技术水平
  • C、合并或精简某些臃肿的机构
  • D、减少员工的工作时间,随之降低工资水平
  • E、制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训

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解决企业人力资源过剩的常用方法有( )A.3种B.4种C.5种D.6种E.7种

下列用于解决企业人力资源供给过剩的办法是() A、增加无薪假期B、增加员工数量C、提高员工生产率D、增加员工工作时间

企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( )A.鼓励员工提前退休B.提高企业的技术水平C.合并或精简某些臃肿的机构D.减少员工的工作时间,随之降低工资水平E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训

提高企业的技术水平,是解决人力资源过剩的方法。() 此题为判断题(对,错)。

将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法。()

企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。 A、制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训B、提高企业的技术水平C、提拔一批年轻的干部D、关闭一些分厂

对企业人力资源规划进行修订时,最好采用滚动修订方法,以避免对企业的人力资源管理产生过大的震动。()

人力资源过剩时的对策:当企业内部对人力资源的供给大于需求时,表明人力资源过剩,企业应采取什么措施?

简答人力资源过剩时的对策

企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些?

解决企业人力资源过剩的常用方法有()。A:减少员工的工作时间B:鼓励提前退休或内退C:鼓励部分员工自谋职业D:合并和关闭某些臃肿的机构E:制订聘用全日制临时用工计划

解决企业人力资源过剩的常用方法有( )。A.减少员工的工作时间B.鼓励提前退休或内退C.鼓励部分员工自谋职业D.合并和关闭某些臃肿的机构E.制定聘用全日制临时用工计划

裁员是企业对于内部人员过剩作出的典型反应,是解决人力资源供求矛盾的最简单直接也是见效最快的方法。但是这种方法会导致劳动者遭受很大的痛苦,同时也会对企业产生较大的负面影响。为避免裁员,同时解决人员过剩的问题,企业可以采用的变通方法包括( )。A.降薪B.减少全体员工的工作时间C.非带薪休假或放假D.降低人员流失率E.技术创新

( )时是企业人力资源结构调整的最好时机。A.组织结构性失衡B.相对的人力资源过剩C.绝对的人力资源过剩D.人力资源的供给不足

( )是企业人力资源结构调整的最好时机。A.人力资源的供给不足时B.绝对的人力资源过剩时C.相对的人力资源过剩时D.组织结构性失衡时

简述解决企业人力资源过剩的方法。(16分)

简述解决企业人力资源过剩的方法。

在一个企业中,如果其人力资源过剩,解决的方法有()。A、裁员B、减少工作时间C、提前退休D、重新培训和调动E、消减工资和福利

简述解决企业人力资源过剩的方法。(2012年5月二级真题)

企业解决人力资源过剩的可用方法有()A、减少员工的工作时间,随之降低工资水平B、提高企业的技术水平C、鼓励员工提前退休D、合并工精简某些臃肿的机构E、制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

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多选题与资本主义相比,社会主义人力资源利用的特点有()。A人力资源利用不包括阶级对立B人力资源过剩是一种“供给过剩”型的过剩C人力资源利用直接影响经济发展D人力资源过剩是一种“供给不足型”的过剩E人力资源利用间接影响经济发展

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不定项题为应对企业整体人员过剩的情况,企业可以采取的方法有( )。A职位外包B裁员C鼓励提前退休D冻结雇用