人力资源供大于求的解决方法有()。A:永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工B:合并和关闭某些臃肿的机构C:鼓励提前退休和内退D:提高员工整体素质E:制订聘用非全日制临时用工计划

人力资源供大于求的解决方法有()。

A:永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工
B:合并和关闭某些臃肿的机构
C:鼓励提前退休和内退
D:提高员工整体素质
E:制订聘用非全日制临时用工计划

参考解析

解析:人力资源供大于求的解决方法有:①永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工;②合并和关闭某些臃肿机构;③鼓励提前退休或内退;④提高员工整体素质;⑤加强培训工作,使员工掌握多种技能,增强他们的竞争力,鼓励部分员工自谋职业或者企业开办第三产业;⑥减少员工的工作时间,随之降低工作水平;⑦采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务,企业按工作任务完成量来计发工资的办法。

相关考题:

( )导致人浮于事,生产或工作效率下降。A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡

企业人员需求分析的方法有哪几种,请简述。企业人员需求关素有三种,人力资源供求平衡;人力资源供大于求;人力资源供小于求。

导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是()。 A:人力资源供小于求B:人力资源供求平衡C:人力资源无法确定D:人力资源供大于求

导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是( )。A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供小于求D.无法确定

当企业人力资源供大于求时,应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、工作再设计。()

人力资源供大于求应采取( )种措施A、内部调剂B、工作再设计C、减少冗员D、外部调剂

人力资源供大于求的解决方法有()。A:永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工B:合并和关闭某些臃肿的机构C:鼓励提前退休和内退D:提高员工整体素质E:制订聘用非全日制临时用工计划

机构臃肿、人浮于事、生产率下降是( )的具体表现。A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡

从数量的角度来看,人力资源的供求对比的结果不包括( )。A.供小于求B.供大于求C.供求平衡D.人力资源短缺E.人力资源过剩

人力资源供大于求的解决方法有(  )。A.永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工B.合并和关闭某些臃肿的机构C.鼓励提前退休和内退D.提高员工整体素质E.制订聘用非全日制临时用工计划

简述企业人力资源供大于求的解决措施。

下列选项中属于企业人力资源供求关系的是()。A:人力资源供求平衡B:人力资源供大于求C:人力资源供小于求D:人力资源结构平衡E:人力资源质量平衡

简述人力资源供求之间可能出现的几种不平衡及其解决方法。

企业人力资源供求关系有()这几种情况。A、企业人力资源供求平衡B、企业人力资源数量平衡C、企业人力资源供不应求D、企业人力资源质量平衡E、企业人力资源供大于求

解决人力资源供大于求速度快,员工受伤害程度中等的方法有()A、裁员B、减薪C、工作轮换D、工作分享E、退休

简述人力资源供大于求应采取的措施有?

企业人力资源管理供求预测的结果,一般会出现的情况有()。A、人力资源供大于求B、人力资源供小于求C、没有结果D、人力资源供求总量平衡,结构不平衡E、以上说法都不对

()导致人浮于事,生产或工作效率下降。A、人力资源供求平衡B、人力资源供大于求C、人力资源供不应求D、人力资源供求失衡

()具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。A、人力资源供求平衡B、人力资源供大于求C、人力资源供不应求D、人力资源供求失衡

对于人力资源供大于求的情况,企业可以采取的措施有()。A、减少冗员B、鼓励提前退休C、外部招聘D、辞退不合格员工E、鼓励员工内退

简述企业人力资源过剩的解决方法?

当企业人力资源供不应求和供大于求时,公司分别应该怎么做?

问答题当企业人力资源供不应求和供大于求时,公司分别应该怎么做?

问答题人力资源供过于求有哪些解决方法或措施?

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多选题企业人力资源供求关系有()这几种情况。A企业人力资源供求平衡B企业人力资源数量平衡C企业人力资源供不应求D企业人力资源质量平衡E企业人力资源供大于求