在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的方法有（）。A、裁员B、减少工作时间C、提前退休D、重新培训和调动E、消减工资和福利
在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的方法有（）。
- A、裁员
- B、减少工作时间
- C、提前退休
- D、重新培训和调动
- E、消减工资和福利
相关考题：
企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（ ）A．鼓励员工提前退休B．提高企业的技术水平C．合并或精简某些臃肿的机构D．减少员工的工作时间,随之降低工资水平E．制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训
当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是()。A:通过晋升和调动等方式对人员重新配置B:缩短工作时间或降低人员的工资C:对人员进行有针对性的专门培训D:通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员E:缩减经营规模或大规模裁员
裁员是企业对于内部人员过剩作出的典型反应，是解决人力资源供求矛盾的最简单直接也是见效最快的方法。但是这种方法会导致劳动者遭受很大的痛苦，同时也会对企业产生较大的负面影响。为避免裁员，同时解决人员过剩的问题，企业可以采用的变通方法包括（ ）。A.降薪B.减少全体员工的工作时间C.非带薪休假或放假D.降低人员流失率E.技术创新
企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。A、鼓励员工提前退休B、提高企业的技术水平C、合并或精简某些臃肿的机构D、减少员工的工作时间，随之降低工资水平E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训
企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A、减少员工的工作时间，随之降低工资水平B、提高企业的技术水平C、鼓励员工提前退休D、合并工精简某些臃肿的机构E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训
多选题当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（）。A通过晋升和调动等方式对人员重新配置B缩短工作时间或降低人员的工资C对人员进行有针对性的专门培训D通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员E缩减经营规模或大规模裁员
多选题人力资源富余时相当积极的政策主要有哪些（）A扩大有效业务量B培训员工C鼓励提前退休D降低工资E减少每个人的工作时间