企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

企业解决人力资源过剩的可用方法有( )

A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平

B.提高企业的技术水平

C.鼓励员工提前退休

D.合并工精简某些臃肿的机构

E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训


相关考题:

下列用于解决企业人力资源供给过剩的办法是() A、增加无薪假期B、增加员工数量C、提高员工生产率D、增加员工工作时间

企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( )A.鼓励员工提前退休B.提高企业的技术水平C.合并或精简某些臃肿的机构D.减少员工的工作时间,随之降低工资水平E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训

企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( )。A.鼓动员工提前退休B.提高企业的技术水平C.合并或精简某些臃肿的机构D.减少员工的工作时间,随之降低工资水平E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训

企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。 A、制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训B、提高企业的技术水平C、提拔一批年轻的干部D、关闭一些分厂

组织现有人力资源维系的方法有()。A.限制雇佣B.减少工作时间C.提前退休D.暂时解雇E.降低员工待遇

企业对人力资源总量平衡,结构不平衡所采取的措施是()。A、减少员工工作时间B、减少员工工资C、制定针对性较强的业务计划D、鼓励员工退休

企业无论采取哪种人力资源管理策略,其主旨都是一样的,包括()。A.通过系统有效的人力资源管理,统一员工的观念和行为B.协调员工与企业的关系C.培训的重点放在员工的沟通、协调以及解决问题的能力方面D.充分调动全员的积极性、主动性和创造性E.使员工有归属感

解决企业人力资源过剩的常用方法有( )。A.减少员工的工作时间B.鼓励提前退休或内退C.鼓励部分员工自谋职业D.合并和关闭某些臃肿的机构E.制定聘用全日制临时用工计划

若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有( )。A.减少员工的工作时间B.合并或关闭某些臃肿机构C.提高企业的资本有机构成D.将符合条件的富余人员调往空缺岗位E.制定聘用非全日制临时用工计划

解决企业人力资源供大于求问题的方法有( )。A.合并某些臃肿的机构B.制订聘用全日制临时用工计划C.提高企业资本技术的有机构成D.制订延长工时适当增加报酬的计划E.鼓励提前退休

企业人力资源规划员工培训计划的目标有(  )。A.员工知识技能改善B.改善企业文化C.改善工作作风D.员工结构优化E.提高绩效

人力资源供大于求的解决方法有(  )。A.永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工B.合并和关闭某些臃肿的机构C.鼓励提前退休和内退D.提高员工整体素质E.制订聘用非全日制临时用工计划

解决企业人力资源过剩的常用方法有()。A:减少员工的工作时间B:鼓励提前退休或内退C:鼓励部分员工自谋职业D:合并和关闭某些臃肿的机构E:制订聘用全日制临时用工计划

若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有()。A:减少员工的工作时间B:合并或关闭某些臃肿机构C:提高企业资本技术有机构成D:将符合条件的富余人员调往空缺岗位E:制订聘用非全日制临时用工计划

企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括(  )。A. 改进生产加工工艺设计B. 合并和关闭臃肿机构C. 提高员工生产业务技能D. 制定科学的员工激励机制

解决企业人力资源供大于求问题的方法有()。A:合并某些臃肿的机构B:制订聘用全日制临时用工计划C:提高企业资本技术的有机构成D:制订延长工时适当增加报酬的计划E:鼓励提前退休

解决企业人力资源过剩的常用方法有()。A:减少员工的工作时间B:鼓励提前退休或内退C:鼓励部分员工自谋职业D:合并和关闭某些臃肿的机构E:制定聘用全日制临时用工计划

(2015年11月)企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括 (  )A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制

人力资源供大于求的解决方法有()。A:永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工B:合并和关闭某些臃肿的机构C:鼓励提前退休和内退D:提高员工整体素质E:制订聘用非全日制临时用工计划

若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有()。A、减少员工的工作时间B、合并或关闭某些臃肿机构C、提高企业的资本有机构成D、将符合条件的富余人员调往空缺岗位E、制定聘用非全日制临时用工计划

对企业的人力资源供过于求的情况,不应采用的主要措施为()。A、提高工人的劳动生产率B、鼓励员工提前退休C、鼓励员工自谋职业D、适当减少员工的工作时间,降低员工的工资水平

人力资源供过于求时的政策和措施包括()A、辞退员工B、精简职能部门C、对员工进行重新培训,调往新岗位D、减少工作时间E、实行提前退休

企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。A、鼓励员工提前退休B、提高企业的技术水平C、合并或精简某些臃肿的机构D、减少员工的工作时间,随之降低工资水平E、制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训

企业解决人力资源过剩的可用方法有()A、减少员工的工作时间,随之降低工资水平B、提高企业的技术水平C、鼓励员工提前退休D、合并工精简某些臃肿的机构E、制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

多选题若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有(  )。A减少员工的工作时间B合并或关闭某些臃肿机构C提高企业的资本有机构成D将符合条件的富余人员调往空缺岗位E制定聘用非全日制临时用工计划

多选题企业解决人力资源过剩的可用方法有()A减少员工的工作时间,随之降低工资水平B提高企业的技术水平C鼓励员工提前退休D合并工精简某些臃肿的机构E制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

单选题企业对人力资源总量平衡,结构不平衡所采取的措施是()。A减少员工工作时间B减少员工工资C制定针对性较强的业务计划D鼓励员工退休