解决企业人力资源过剩的常用方法有()。A:减少员工的工作时间B:鼓励提前退休或内退C:鼓励部分员工自谋职业D:合并和关闭某些臃肿的机构E:制订聘用全日制临时用工计划

解决企业人力资源过剩的常用方法有()。

A:减少员工的工作时间
B:鼓励提前退休或内退
C:鼓励部分员工自谋职业
D:合并和关闭某些臃肿的机构
E:制订聘用全日制临时用工计划

参考解析

解析:解决企业人力资源过剩的常用方法有:(1)永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工;(2)合并和关闭某些臃肿的机构;(3)鼓励提前退休或内退,对一些接近而还未达退休年龄者,应制定一些优惠措施;(4)提高员工整体素质;(5)加强培训工作,使企业员工掌握多种技能,增强他们的竞争力;(6)减少员工的工作时间,随之降低工资水平;(7)采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务,企业按工作任务完成量来计发工资的办法。

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企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( )A.鼓励员工提前退休B.提高企业的技术水平C.合并或精简某些臃肿的机构D.减少员工的工作时间,随之降低工资水平E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训

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企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。 A、制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训B、提高企业的技术水平C、提拔一批年轻的干部D、关闭一些分厂

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企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些?

解决企业人力资源过剩的常用方法有()。A:减少员工的工作时间B:鼓励提前退休或内退C:鼓励部分员工自谋职业D:合并和关闭某些臃肿的机构E:制订聘用全日制临时用工计划

解决企业人力资源过剩的常用方法有( )。A.减少员工的工作时间B.鼓励提前退休或内退C.鼓励部分员工自谋职业D.合并和关闭某些臃肿的机构E.制定聘用全日制临时用工计划

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裁员是企业对于内部人员过剩作出的典型反应,是解决人力资源供求矛盾的最简单直接也是见效最快的方法。但是这种方法会导致劳动者遭受很大的痛苦,同时也会对企业产生较大的负面影响。为避免裁员,同时解决人员过剩的问题,企业可以采用的变通方法包括( )。A.降薪B.减少全体员工的工作时间C.非带薪休假或放假D.降低人员流失率E.技术创新

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( )是企业人力资源结构调整的最好时机。A.人力资源的供给不足时B.绝对的人力资源过剩时C.相对的人力资源过剩时D.组织结构性失衡时

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企业解决人力资源过剩的可用方法有()A、减少员工的工作时间,随之降低工资水平B、提高企业的技术水平C、鼓励员工提前退休D、合并工精简某些臃肿的机构E、制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

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