在目标管理中,起承上启下的作用的是() A部门主管B 部门经理C 中上层管理人员D 人力资源部
以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()。 A:技术研发人员B:公关部门经理C:人力资源主管D:销售部门经理
以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是（ ）。A．人力资源主管B．技术研发人员C．销售部门经理D．公关部门经理
以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（ ）。A．人力资源主管B．财务管理人员C．销售部门经理D．公关部门经理
以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是()。 A、人力资源主管B、财务管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理
以下不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（ ）。A．人力资源主管B．技术研发人员C．销售部门经理D．公关部门经理
以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( )。A．人力资源部主管B．技术研发人员C．销售部经理D．公关部经理
以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。A．人力资源部主管B．财务管理人员C．销售部经理D．公关部经理
以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是( )。A．人力资源部主管B．研发管理人员C．销售部经理D．公关部经理E．财务管理人员
下列最不适合用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是：A.销售部门经理B.财务部门人员C.人力资源主管D.公关部门经理
以下不适合用无领导小组讨论的方式进行人员选拔的岗位是（ ）。A.人力资源主管B.公关部门经理C.销售部门经理D.技术研发人员
（ ）最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A.人力资源主管B.财务管理人员C.销售部门经理D.公关部门经理
()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A:人力资源主管B:财务管理人员C:销售部门经理D:公关部门经理
招聘团队的组成应包括()。A.企业高层管理人员B.人力资源管理人员C.用人部门经理D.用人部门的直接主管E.专家指导小组
（ ）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理
以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。A:人力资源主管B:财务管理人员C:销售部门经理D:公关部门经理
(2019年11月)招聘团队的组成应包括（ ）。A.企业高层管理人员B.人力资源管理人员C.用人部门经理D.用人部门的直接主管E.专家指导小组
以下哪项属于经营管理人才？（）A、行政管理人员B、综合职能人员C、科技开发与管理人员D、部门经理或主管
以下不适合用无领导小组讨论法进行标准化评估的职位是（）。A、人力资源主管B、技术研发人员C、销售部门经理D、公关部门经理
企业各级管理人员应当在授权范围内行驶职权和承担责任，下列哪个部门经理有越权行为：（）A、会计部门经理进行账簿核查B、法律部门签订销售合同C、人力资源部门聘请员工D、采购部门制定采购预算
以下最可能只运用财务会计信息的人是（）。A、工厂管理人员B、运营副总监C、现在的股东D、部门经理
以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是（）。A、人力资源主管B、研发管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理E、财务管理人员
无领导小组讨论法不适用于以下哪种职位的招聘？（）A、人力资源部员工B、研发人员C、中高层管理人士D、咨询专员
单选题以下不适合用无领导小组讨论法进行标准化评估的职位是（）。A人力资源主管B技术研发人员C销售部门经理D公关部门经理
单选题以下最可能只运用财务会计信息的人是（）。A工厂管理人员B运营副总监C现在的股东D部门经理
单选题以下哪项属于经营管理人才？（）A行政管理人员B综合职能人员C科技开发与管理人员D部门经理或主管
单选题以下不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（ ）。A人力资源主管B技术研发人员C销售部门经理D公关部门经理