以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。A:人力资源主管B:财务管理人员C:销售部门经理D:公关部门经理

以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。

A:人力资源主管
B:财务管理人员
C:销售部门经理
D:公关部门经理

参考解析

解析：无领导小组讨论主要用于观察评价被评人人际沟通的技巧，而财务管理人员在各选项中和人打交道的机会相对较少。

相关考题：

以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()。 A:技术研发人员B:公关部门经理C:人力资源主管D:销售部门经理
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情境模拟测试的方法有很多,其中最常用的情境模拟方法为()。 A:公文处理模拟法.角色扮演B:无领导小组讨论法.决策模拟竞赛法C:公文处理模拟法.无领导小组讨论法D:无领导小组讨论法.角色扮演
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以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是（ ）。A．人力资源主管B．技术研发人员C．销售部门经理D．公关部门经理
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以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（ ）。A．人力资源主管B．财务管理人员C．销售部门经理D．公关部门经理
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以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是()。 A、人力资源主管B、财务管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理
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以下不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（ ）。A．人力资源主管B．技术研发人员C．销售部门经理D．公关部门经理
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以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( )。A．人力资源部主管B．技术研发人员C．销售部经理D．公关部经理
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以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是( )。A．人力资源部主管B．研发管理人员C．销售部经理D．公关部经理E．财务管理人员
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下列最不适合用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是：A.销售部门经理B.财务部门人员C.人力资源主管D.公关部门经理
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以下不适合用无领导小组讨论的方式进行人员选拔的岗位是（ ）。A.人力资源主管B.公关部门经理C.销售部门经理D.技术研发人员
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（ ）最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A.人力资源主管B.财务管理人员C.销售部门经理D.公关部门经理
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()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A:人力资源主管B:财务管理人员C:销售部门经理D:公关部门经理
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（ ）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理
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以下不适合用无领导小组讨论法进行标准化评估的职位是（）。A、人力资源主管B、技术研发人员C、销售部门经理D、公关部门经理
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简述无领导小组讨论法能获得大量信息的原因？
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简述无领导小组讨论法的适用范围？
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无领导小组讨论法是（）最常用的一种方法。
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以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是（）。A、人力资源主管B、研发管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理E、财务管理人员
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简述无领导小组讨论法。
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无领导小组讨论法
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简述无领导小组讨论法的阶段。
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单选题以下不适合用无领导小组讨论法进行标准化评估的职位是（）。A人力资源主管B技术研发人员C销售部门经理D公关部门经理
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名词解释题无领导小组讨论法
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多选题以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是（）。A人力资源主管B研发管理人员C销售部门经理D公关部门经理E财务管理人员
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问答题简述无领导小组讨论法的阶段。
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问答题简述无领导小组讨论法的适用范围？
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单选题以下不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（ ）。A人力资源主管B技术研发人员C销售部门经理D公关部门经理
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