()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A:人力资源主管B:财务管理人员C:销售部门经理D:公关部门经理

()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。

A:人力资源主管
B:财务管理人员
C:销售部门经理
D:公关部门经理

参考解析

解析:无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不适合。

相关考题:

根据小组成员在讨论过程中所产生和存在的相互关系,无领导小组讨论可分为() A、竞争性无领导小组讨论B、合作性无领导小组讨论C、竞争与合作相结合的无领导小组讨论D、定角色无领导小组讨论

以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()。 A:技术研发人员B:公关部门经理C:人力资源主管D:销售部门经理

情境模拟测试的方法有很多,其中最常用的情境模拟方法为()。 A:公文处理模拟法.角色扮演B:无领导小组讨论法.决策模拟竞赛法C:公文处理模拟法.无领导小组讨论法D:无领导小组讨论法.角色扮演

以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( )。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理

以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。A.人力资源主管B.财务管理人员C.销售部门经理D.公关部门经理

()是一种最为常用的评价选拔方法。 A.面试B.心理测验C.评价中心技术D.无领导小组讨论

狭义的面试是指()。 A.无领导小组讨论B.考试C.找工作D.选拔E.面对面口试

以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是()。 A、人力资源主管B、财务管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理

以下不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理

下列最不适合用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是:A.销售部门经理B.财务部门人员C.人力资源主管D.公关部门经理

以下不适合用无领导小组讨论的方式进行人员选拔的岗位是( )。A.人力资源主管B.公关部门经理C.销售部门经理D.技术研发人员

( )最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A.人力资源主管B.财务管理人员C.销售部门经理D.公关部门经理

如何评估面试方法和无领导小组讨论的有效性?

(2015年11月)在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用(  )的方法。A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论

( )不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理

在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。A:案例分析B:公文筐测验C:闭卷笔试D:无领导小组讨论

以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。A:人力资源主管B:财务管理人员C:销售部门经理D:公关部门经理

在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。(2012年11月)A、案例分析B、公文筐测验C、闭卷笔试D、无领导小组讨论

以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员工的是()。A、案例分析B、公文筐测试C、管理游戏D、无领导小组讨论

在无领导小组讨论的测评方法中,需要注意的事项就是确定清晰的()、()对被测评者进行评价。

无领导小组讨论不适用于选拔的人员有()A、基层员工B、技术人员C、销售代表D、财务人员

评价中心常用的方法有:()A、公文筐测试、角色扮演B、无领导小组讨论、案例分析C、公文筐测试、情景再现D、无领导小组讨论、现场执行

无领导小组讨论就是下属员工对领导进行民主测评。

单选题在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用(  )的方法。[2015年11月二级真题]A案例分析B公文能测验C闭卷笔试D无领导小组讨论

多选题无领导小组讨论不适用于选拔的人员有()A基层员工B技术人员C销售代表D财务人员

单选题在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。(2012年11月)A案例分析B公文筐测验C闭卷笔试D无领导小组讨论

单选题以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员工的是()。A案例分析B公文筐测试C管理游戏D无领导小组讨论