下列最不适合用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是：A.销售部门经理B.财务部门人员C.人力资源主管D.公关部门经理

下列最不适合用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是：

A.销售部门经理
B.财务部门人员
C.人力资源主管
D.公关部门经理

参考解析

解析：第一步，本题考查管理学基本原理并选错误项。
第二步，财务部门人员的专业素质在无领导小组讨论中无法体现。无领导小组讨论可以考查人员的语言表达能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、辩论说服能力及非语言沟通能力。财会人员不需要很强的语言表达能力、辩论说服能力等能力，因此用无领导小组测评不太合适。

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以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()。 A:技术研发人员B:公关部门经理C:人力资源主管D:销售部门经理
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以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是（ ）。A．人力资源主管B．技术研发人员C．销售部门经理D．公关部门经理
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无领导小组讨论归类于下列人才测评中的哪一种类方法()。 A.情景模拟B.评价叫心技术C.面试D.操作测评
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以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是()。 A、人力资源主管B、财务管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理
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以下不适合用无领导小组讨论的方式进行人员选拔的岗位是（ ）。A.人力资源主管B.公关部门经理C.销售部门经理D.技术研发人员
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在对团队管理能力进行测评时，一般采用的测评工具是()A:文件筐B:无领导小组讨论C:结构化面试D:心理测评
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测评者不布置议题，在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是()A:无领导小组讨论B:案例分析法C:决策模拟竞赛法D:公文处理模拟法
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评价中心方法不包括（ ）。A.公文筐测试B.管理游戏C.无领导小组讨论D.心理测评
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（ ）最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A.人力资源主管B.财务管理人员C.销售部门经理D.公关部门经理
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()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A:人力资源主管B:财务管理人员C:销售部门经理D:公关部门经理
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以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。A:人力资源主管B:财务管理人员C:销售部门经理D:公关部门经理
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无领导小组讨论的方法可以测评参试者的（）A、专业知识及解决问题的能力B、沟通技巧分析能力和人际关系的敏感度C、对被招聘岗位的适应性
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在对自我管理能力进行测评时，一般采用的测评工具是（）。A、文件筐B、无领导小组讨论C、结构化面试D、心理测评
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人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。A、集体面试B、资历审核C、文件筐测验D、无领导小组讨论
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在对领导技能力进行测评时，一般采用的测评工具是（）。A、文件筐B、无领导小组讨论C、结构化面试D、心理测评
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模拟管理人员处理日常公文的情景，从而对应聘人员素质进行测评的方法被称为（）。 A、文件筐测验法B、角色扮演法C、无领导小组讨论法D、工作样本法
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评价中心中用得最多、也是最重要的测评方法是（）A、公文处理B、无领导小组讨论C、管理游戏D、角色扮演
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在无领导小组讨论的测评方法中，需要注意的事项就是确定清晰的（）、（）对被测评者进行评价。
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无领导小组讨论，是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法。（）
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无领导小组讨论就是下属员工对领导进行民主测评。
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填空题在无领导小组讨论的测评方法中，需要注意的事项就是确定清晰的（）、（）对被测评者进行评价。
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多选题关于小组讨论的描述，以下正确的是（）A无领导小组讨论对于管理者集体领导技能的评价非常有效B组与组之间被测评者难以比较C有领导小组讨论花费的时间比无领导小组讨论更多D在有领导小组讨论中，应该给每个被试者一次做领导的机会E小组讨论中典型的形式是有角色小组讨论
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单选题在对领导技能力进行测评时，一般采用的测评工具是（）。A文件筐B无领导小组讨论C结构化面试D心理测评
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