（ ）的策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能的回收资金，获取利润。A．“明星”业务B．“瘦狗”业务C．“金牛”业务D．“问题”业务
房地产置业投资是指面向现有运行中的房地产，其投资目的是()A:获取投资收益B:获取有价值的资源C:获取开发利润D:获取物业所有权或使用权
在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为 ()A 、 维持企业现有利润额B 、 维持现有企业规模C 、 迅速扩大企业规模和提高市场占有率D 、 保持现有市场占有率
在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（ ）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率
在波斯顿矩阵分析法中，应严格控制投资，维持现有规模，设法获取尽可能多的利润的经营领域是（）A、"明星"区B、"现金牛"区C、"野猫"区D、"瘦狗"区
根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处（）A、明星区B、现金牛区C、瘦狗区D、野猫区
按照麦肯锡矩阵的分析原理，企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为（）A、重点投资B、增加投资或维持C、挤干榨尽多做贡献D、放弃
为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）A、波斯顿矩阵分析法B、企业内外情况对照分析法C、麦肯西矩阵分析法D、经营实力分析法
在麦肯西矩阵分析法中，应重点投资的经营领域是（）A、"明星"区B、"现金牛"区C、"野猫"区D、"瘦狗"区
以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法称为（）A、波斯顿矩阵分析法B、收益矩阵法C、头脑风暴法D、麦肯西矩阵分析法
将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是（）A、波斯顿矩阵分析法B、企业内外情况对照分析法C、麦肯西矩阵分析法D、经营实力分析法
在波斯顿矩阵分析法中，对处于"明星"位置的经营领域，应严格控制投资，维持现有规模，设法获取尽可能多的利润。
多因素投资组合矩阵中的"红色地带"应采取的战略是（）A、发展B、收割C、放弃D、增加投资E、维持
单选题企业战略环境分析中，将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是A“WO”矩阵分析法B“ST”矩阵分析法C波士顿矩阵分析法D麦肯锡矩阵分析法
单选题根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处（）A明星区B现金牛区C瘦狗区D野猫区
单选题财务主管人员最感困难的处境是（）A盈利企业维持现有规模B亏损企业扩大投资规模C盈利企业扩大投资规模D亏损企业维持现有规模
判断题在波斯顿矩阵分析法中，对处于"明星"位置的经营领域，应严格控制投资，维持现有规模，设法获取尽可能多的利润。A对B错
单选题以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法称为（）A波斯顿矩阵分析法B收益矩阵法C头脑风暴法D麦肯西矩阵分析法
单选题为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）A波斯顿矩阵分析法B企业内外情况对照分析法C麦肯西矩阵分析法D经营实力分析法
单选题按照麦肯锡矩阵的分析原理，企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为（）A重点投资B增加投资或维持C挤干榨尽多做贡献D放弃
单选题在麦肯西矩阵分析法中，应重点投资的经营领域是（）A明星区B现金牛区C野猫区D瘦狗区
多选题多因素投资组合矩阵中的"红色地带"应采取的战略是（）A发展B收割C放弃D增加投资E维持
单选题将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是（）A波斯顿矩阵分析法B企业内外情况对照分析法C麦肯西矩阵分析法D经营实力分析法