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单选题
在波斯顿矩阵分析法中,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润的经营领域是()
A

明星区

B

现金牛区

C

野猫区

D

瘦狗区


参考答案

参考解析
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考题 在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为 ()A 、 维持企业现有利润额 B 、 维持现有企业规模 C 、 迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D 、 保持现有市场占有率

考题 在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。 A.维持企业现有利润额 B.维持现有企业规模 C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D.保持现有市场占有率

考题 在波斯顿矩阵分析法中,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润的经营领域是()A、"明星"区B、"现金牛"区C、"野猫"区D、"瘦狗"区

考题 根据波斯顿矩阵分析法,某经营领域的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营领域处()A、明星区B、现金牛区C、瘦狗区D、野猫区

考题 简述波斯顿矩阵分析法的步骤。

考题 波斯顿矩阵分析法的步骤是什么?

考题 按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()A、重点投资B、增加投资或维持C、挤干榨尽多做贡献D、放弃

考题 为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中适于采用()A、波斯顿矩阵分析法B、企业内外情况对照分析法C、麦肯西矩阵分析法D、经营实力分析法

考题 在麦肯西矩阵分析法中,应重点投资的经营领域是()A、"明星"区B、"现金牛"区C、"野猫"区D、"瘦狗"区

考题 以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合,形成矩阵,进行分析的综合性方法称为()A、波斯顿矩阵分析法B、收益矩阵法C、头脑风暴法D、麦肯西矩阵分析法

考题 将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形,然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是()A、波斯顿矩阵分析法B、企业内外情况对照分析法C、麦肯西矩阵分析法D、经营实力分析法

考题 在波斯顿矩阵分析法中,对处于"明星"位置的经营领域,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润。

考题 多因素投资组合矩阵中的"红色地带"应采取的战略是()A、发展B、收割C、放弃D、增加投资E、维持

考题 单选题企业战略环境分析中,将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是A “WO”矩阵分析法B “ST”矩阵分析法C 波士顿矩阵分析法D 麦肯锡矩阵分析法

考题 单选题根据波斯顿矩阵分析法,某经营领域的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营领域处()A 明星区B 现金牛区C 瘦狗区D 野猫区

考题 单选题财务主管人员最感困难的处境是()A 盈利企业维持现有规模B 亏损企业扩大投资规模C 盈利企业扩大投资规模D 亏损企业维持现有规模

考题 判断题在波斯顿矩阵分析法中,对处于"明星"位置的经营领域,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润。A 对B 错

考题 问答题波斯顿矩阵分析法的步骤是什么?

考题 问答题简述波斯顿矩阵分析法的步骤。

考题 单选题以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合,形成矩阵,进行分析的综合性方法称为()A 波斯顿矩阵分析法B 收益矩阵法C 头脑风暴法D 麦肯西矩阵分析法

考题 单选题为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中适于采用()A 波斯顿矩阵分析法B 企业内外情况对照分析法C 麦肯西矩阵分析法D 经营实力分析法

考题 单选题按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()A 重点投资B 增加投资或维持C 挤干榨尽多做贡献D 放弃

考题 单选题在麦肯西矩阵分析法中,应重点投资的经营领域是()A 明星区B 现金牛区C 野猫区D 瘦狗区

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