在波斯顿矩阵分析法中,对处于"明星"位置的经营领域,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润。

在波斯顿矩阵分析法中,对处于"明星"位置的经营领域,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润。


相关考题:

在波斯顿矩阵分析法中,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润的经营领域是()A、"明星"区B、"现金牛"区C、"野猫"区D、"瘦狗"区

根据波斯顿矩阵分析法,某经营领域的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营领域处()A、明星区B、现金牛区C、瘦狗区D、野猫区

在波士顿矩阵分析法中,“明星”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们发展。

简述波斯顿矩阵分析法的步骤。

波斯顿矩阵分析法的步骤是什么?

对处于()位置的经营领域,应抓住机遇,加强力量,重点投资,促其发展。A、明星区B、野猫区C、现金牛区D、瘦狗区

为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中适于采用()A、波斯顿矩阵分析法B、企业内外情况对照分析法C、麦肯西矩阵分析法D、经营实力分析法

某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()A、现金牛区B、明星区C、野猫区D、瘦狗区

在麦肯西矩阵分析法中,应重点投资的经营领域是()A、"明星"区B、"现金牛"区C、"野猫"区D、"瘦狗"区

以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合,形成矩阵,进行分析的综合性方法称为()A、波斯顿矩阵分析法B、收益矩阵法C、头脑风暴法D、麦肯西矩阵分析法

将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形,然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是()A、波斯顿矩阵分析法B、企业内外情况对照分析法C、麦肯西矩阵分析法D、经营实力分析法

根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做()A、明星区B、现金牛区C、瘦狗区D、野猫区

在经营单位组合分析法中,处于不同经营领域的产品在相对竞争地位和业务增长率的表现是不一样的,它们对企业发展的作用也不一样,因此对它们的经营措施也不相同。如果某种产品能为企业带来大量的利润,但不需要继续投入大量资金扶持发展的产品被称为()。A、瘦狗B、幼童C、明星D、金牛

单选题企业战略环境分析中,将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是A“WO”矩阵分析法B“ST”矩阵分析法C波士顿矩阵分析法D麦肯锡矩阵分析法

单选题根据波斯顿矩阵分析法,某经营领域的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营领域处()A明星区B现金牛区C瘦狗区D野猫区

单选题某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()A现金牛区B明星区C野猫区D瘦狗区

判断题在波斯顿矩阵分析法中,对处于"明星"位置的经营领域,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润。A对B错

问答题波斯顿矩阵分析法的步骤是什么?

问答题简述波斯顿矩阵分析法的步骤。

单选题在波斯顿矩阵分析法中,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润的经营领域是()A明星区B现金牛区C野猫区D瘦狗区

单选题以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合,形成矩阵,进行分析的综合性方法称为()A波斯顿矩阵分析法B收益矩阵法C头脑风暴法D麦肯西矩阵分析法

单选题为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中适于采用()A波斯顿矩阵分析法B企业内外情况对照分析法C麦肯西矩阵分析法D经营实力分析法

单选题根据波士顿矩阵分析法,某经营业务的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营业务处于(  )。A明星区B现金牛区C瘦狗区D问题区

单选题对处于()位置的经营领域,应抓住机遇,加强力量,重点投资,促其发展。A明星区B野猫区C现金牛区D瘦狗区

单选题在麦肯西矩阵分析法中,应重点投资的经营领域是()A明星区B现金牛区C野猫区D瘦狗区

单选题根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做()A明星区B现金牛区C瘦狗区D野猫区

单选题将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形,然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是()A波斯顿矩阵分析法B企业内外情况对照分析法C麦肯西矩阵分析法D经营实力分析法