公司对处于“多因素投资组合矩阵”中的“小强”、“中中”和“大弱”三格内的业务单位,往往采取()战略。 A.拓展B.维持C.收割D.放弃
依据“多因素投资组合”矩阵，市场吸引力偏小，经营单位的竞争能力偏弱，宜采用收割或放弃战略的地带是( )。A．白色地带B．绿色地带C．黄色地带D．红色地带
依据“多因素投资组合”矩阵市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利，宜采取增加资源投入和发展扩大的战略的地带是（ ）。A．白色地带B．绿色地带C．黄色地带D．红色地带
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取()战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，应采取的策略是()。A:放弃投资B:维持现有投资C:重点投资D:与竞争对手保持同等投资
处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃
用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和_______________两个方面进行评估。
行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是（）A、黄色地带B、红色地带C、绿色地带D、白色地带
比较“市场成长率/市场占有率”矩阵和“多因素投资组合”矩阵的共同点和不同点。
多因素投资组合矩阵中的"红色地带"应采取的战略是（）A、发展B、收割C、放弃D、增加投资E、维持
多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）A、“红色地带”B、“绿色地带”C、“黄色地带”D、“蓝色地带”E、“白色地带”
需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于（）A、黄色地带B、红色地带C、绿色地带D、D、B、C都可以
市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于（）A、白色地带B、灰色地带C、黑色地带D、黄色地带
问答题比较“市场成长率/市场占有率”矩阵和“多因素投资组合”矩阵的共同点和不同点。
单选题波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）A市场增长率和相对市场占有率矩阵B市场增长率和市场占有率矩阵C相对市场增长率和市场占有率矩阵D多因素投资组合矩阵
单选题公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。A拓展B收割C放弃D维持
单选题多因素投资组合矩阵中，对“红色地带”应该采取的策略是（ ）。A增加资源投入和发展扩大的战略B维持原投入水平的战略C收割战略或放弃战略D维持原市场占有率的战略
填空题用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和（）两个方面进行评估。
单选题波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）A市场增长率和相对市场占有率矩阵B市场增长率和市场占有率矩阵C相对市场增长率和市场占有率矩阵D多因素投资组合矩阵
多选题多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）A“红色地带”B“绿色地带”C“黄色地带”D“蓝色地带”E“白色地带”
单选题需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于（）A黄色地带B红色地带C绿色地带DD、B、C都可以
单选题市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于（）A白色地带B灰色地带C黑色地带D黄色地带
单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是（）A多因素投资组合矩阵B波士顿矩阵CSWOT分析矩阵DPEST分析矩阵
多选题在多因素投资组合矩阵中，用来表明竞争能力的要素是（ ）。A市场大小B市场占有率C产品质量D分销能力
单选题行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是（）A黄色地带B红色地带C绿色地带D白色地带