问答题某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失） （1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处 （2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元 （3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计？
问答题
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失）
（1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处
（2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元
（3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以
如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计？
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两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图，( )（图片暂缺）A.企业工资制度不利于留住高级管理人才B.企业低职级员工工资水平低于A企业的低职级员工、C.企业的薪酬差距大于B企业的薪酬差距D.从图中无法比较A企业与B企业的工资水平
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：(现象：迟到、早退、误工现象，管理技术人员流失)(1)工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处。(2)工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元。(3)工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以。问：(1)该公司工资体制存在哪些问题?(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计?
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：(现象：迟到、旱退、误工现象。管理技术人员流失)①工资水平处于行业工资水平的50%处；但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处。②工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元。③工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以。问：(1)该公司工资体制存在哪些问题?(6分)(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计?(P335、336)(18分)
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某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失） （1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处 （2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元 （3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以（1）该公司工资体制存在哪些问题？
问答题某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失） （1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处 （2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元 （3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以（1）该公司工资体制存在哪些问题？
问答题某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失） （1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处 （2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元 （3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计？
问答题分析说明题某公司的工资制度概括如下：(1)工资水平处于行业工资水平的50%处，核心技术、管理岗住员工的工资只达到行业工资水平的20%;(2)工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元;(3)工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以;(4)员工义务加班，没有加班工资。分析该公司工资制度存在的问题。