某大型国有企业原有的工资制度概括如下：(现象：迟到、旱退、误工现象。管理技术人员流失)①工资水平处于行业工资水平的50%处；但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处。②工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元。③工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以。问：(1)该公司工资体制存在哪些问题?(6分)(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计?(P335、336)(18分)
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：(现象：迟到、旱退、误工现象。管理技术人员流失)
①工资水平处于行业工资水平的50%处；但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业
工资水平的20%处。
②工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元。
③工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以。
问：(1)该公司工资体制存在哪些问题?(6分)
(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计?(P335、336)(18分)
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某大型国有企业原有的工资制度概括如下：(现象：迟到、早退、误工现象，管理技术人员流失)(1)工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处。(2)工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元。(3)工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以。问：(1)该公司工资体制存在哪些问题?(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计?
阴阳是指( )A、对自然界相互制约的事物或现象对立双方属性的概括B、对自然界相互对立的事物或现象对立双方属性的概括C、对自然界相互平衡的事物或现象对立双方属性的概括D、对自然界相互关联的事物或现象对立双方属性的概括E、对自然界相互协助的事物或现象对立双方属性的概括
TC公司是一家典型的制造型企业，由刘某于2009年12月份创建。刘某在创建之前曾在某国有大型企业工作16年，于是在TC公司成立之初，便一手制定了公司的工资体系.前后经历了数次调整后形成了现行的工资制度，工资水平处于行业工资水平的50%处，核心技术、管理人员的工资水平接近同行工资水平的25%处，工资等级按行政级别确定，共分48级，工资等级间的级差为50～80元，但现在员工对工资很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工等现象，专业技术、管理岗位人员流失严重。因此，刘某打算对人力资源管理制度，尤其是工资制度进行一次全面变革。请结合本案例回答以下问题：(l)公司现有的工资体系存在哪些弊端？（6分）(2)公司如何确定新的工资体系？应按照什么样的程序进行设计？(14分)
在下列选择中，关于拍卖与国有资产流失，说法正确的是（）。A、拍卖能够避免国有资产转让中的资产流失B、国有企业即使不转制，也存在资产流失现象C、国有企业如果不转制，就不会发生资产流失D、如果信息不对称，就不存在企业的内部人员控制问题
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失） （1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处 （2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元 （3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以（1）该公司工资体制存在哪些问题？
问答题某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失） （1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处 （2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元 （3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以（1）该公司工资体制存在哪些问题？
问答题某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失） （1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处 （2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元 （3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计？
单选题我国国有企业中引起经理人股票期权的说法不正确的是（）A有利于减少国有企业资金负担B可能会造成一部分国有资产流失C有利于遏制国有企业中人才流失现象D国有企业中引入经理人股票期权的外部环境已经成熟
问答题某井短程起下钻后，循环一个迟到时间，发现返出泥浆密度一直低于原密度0.30g/cm3，但是没有溢流现象，如果准备要起钻，此时应该采取什么措施？