某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失） （1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处 （2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元 （3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以（1）该公司工资体制存在哪些问题？
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失） （1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处 （2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元 （3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以 （1）该公司工资体制存在哪些问题？
相关考题：
某公司因为经常发生员工迟到或早退的现象,公司层屡次将部分不遵守纪律的员工进行批评通报,但是仍不见效,为此,公司人力资源部设定严格的考勤制度,对迟到或早退人员进行奖金处罚,并将处罚的奖金用于奖励严格遵守公司纪律的原则,至此,公司的迟到早退现象逐渐得到改善、这体现了公司在进行激励设计时() A、奖罚并重原则B、公平对待原则C、因人而异原则D、奖罚适度原则
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：(现象：迟到、早退、误工现象，管理技术人员流失)(1)工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处。(2)工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元。(3)工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以。问：(1)该公司工资体制存在哪些问题?(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计?
某大型国有企业原有的工资制度概括如下：(现象：迟到、旱退、误工现象。管理技术人员流失)①工资水平处于行业工资水平的50%处；但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处。②工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元。③工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以。问：(1)该公司工资体制存在哪些问题?(6分)(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计?(P335、336)(18分)
某单位人事制度规定：只有平时表现好，无迟到早退现象，年底才能够拿到考勤奖或年终奖。以下哪项所反映的情况违反了该单位的人事制度规定？A.老吴在单位表现积极，全年没有迟到早退的现象，年底却没有拿到年终奖B.小李全年有三次迟到，都是堵车引起的,单位决定不给他发考勤奖C.老张平时表现突出，从不迟到早退,年底单位给他颁发了年终奖D.小王一次早退被领导发现，考勤奖没有了，可他还是拿到了年终奖
公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。 A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退
以下情形列入员工重大不良事件管理（）A、当月迟到、早退及擅离职守时间累计达到30分钟的B、当月迟到、早退及擅离职守次数累计达到4次的C、旷工的D、当月迟到、早退及擅离职守时间累计达到10分钟的
根据山西省民航机场集团公司行政管理规定，关于考勤下列（）种情况下按旷工半日计算。A、迟到或早退10分钟以上者B、当月迟到、早退累计2次者C、偶发事故迟到15分钟以上经单位领导查明属实者D、迟到或早退15分钟以上者
问答题某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失） （1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处 （2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元 （3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以（1）该公司工资体制存在哪些问题？
问答题某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失） （1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处 （2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元 （3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计？