人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A:依据B:方法C:成果D:目的
人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。
A:依据
B:方法
C:成果
D:目的
B:方法
C:成果
D:目的
参考解析
解析：
相关考题：
下列不属于团队能力开发的依据是( )。A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C:为绩效评价提供依据D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
人员任用的正确程序为（）。A、考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B、确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C、考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D、确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
单选题让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程，属于团队能力开发的技巧与方法中的（ ）。A人员配合训练B开展团队性建设活动C工作项目中的培训D改善环境
单选题人员任用的正确程序为（ ）。A考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
多选题团队能力建设的方法包括（ ）。A人力资源培训和开发B奖励和表彰制度C职位配置D团队建设活动E人员选拔