让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中()活动。A:改善工作环境B:表彰与奖励C:进行人员配合训练D:开展团队建设性

让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中()活动。

A:改善工作环境
B:表彰与奖励
C:进行人员配合训练
D:开展团队建设性

参考解析

解析:团队建设性活动还可以结合‘团队的实际工作中进行,例如,让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程;让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程;请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

相关考题:

让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的途径与手段中属于( )。A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境

项目团队能力开发的途径与手段包括( )。A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.建立表彰与奖励体系E.培训

(2005年真题)项目团队能力开发的途径与手段包括( )A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.外部反馈E.培训

工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的( )活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性活动

(2014年真题)让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中的( )活动A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性

将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力开发中称为( )。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练

让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 ( ) A.开展团队建设性活动 B.人员配合训练C.培训 D.改善环境

项目团队能力开发的途径与手段包括( )。  A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.外部反馈E.培训

让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中的( )活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性

将项目团队部分人员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为( )。A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练

(2013年真题)将项目团队部分人员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为( )A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练

将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A:工作规程训练B:奖惩训练C:人员配合训练D:团队建设训练

项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,( )就代表了这种情况。A:建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统B:让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中C:确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法D:为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为(  )。A:人员配合活动B:奖励和表彰活动C:团队建设活动D:人力开发活动

项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,( )就代表了这种情况。A. 建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统B. 让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中C. 确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法D. 为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。A、让团队成员达到一致,认可目标B、让团队成员明确自己的目标C、让团队成员认识到目标是可以实现的D、让团队成员认识到目标是有时间限制的

执行团队奖励计划时,团队可以分为()等三种类型。A、平行团队B、项目团队C、知识团队D、流程团队E、智囊团队

团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效的提高。以下哪一个例子表明某些行动也能使团队绩效提高?()A、确定团队绩效的目标,定下次要的工作以审查达到这些目标的最佳方法B、将所有的团队成员集中到一个地点办公C、建立一个基于团队的奖励与表彰系统D、让非管理层的团队成员参与到计划编制过程中来

项目团队能力开发的途径与手段有()。A、在艰苦的工作环境中锻炼B、培训C、开展团队建设性活动D、评价E、改善环境

项目团队能力开发的途径与手段包括( )。A、人员来源分析B、改善环境C、培训D、评价E、表彰与奖励体系

在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

多选题项目团队能力开发的途径与手段有()。A在艰苦的工作环境中锻炼B培训C开展团队建设性活动D评价E改善环境

多选题项目团队能力开发的途径与手段包括( )。A人员来源分析B改善环境C培训D开展团队建设性活动E外部反馈

单选题让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程,属于团队能力开发的技巧与方法中的( )。A人员配合训练B开展团队性建设活动C工作项目中的培训D改善环境

多选题执行团队奖励计划时,团队可以分为()等三种类型。A平行团队B项目团队C知识团队D流程团队E智囊团队

单选题在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A项目职员分配B团队绩效衡量C职员管理计划D项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

单选题项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。A开展团队建设性活动B外部反馈及调整C对团队成员不进行调整D改善环境