多选题人力资源管理中人员任用的程序性工作包括(  )。[2009年真题]A确认任职能力B任用和分配工作职责C考核评价D能力开发E工作调查

多选题
人力资源管理中人员任用的程序性工作包括(  )。[2009年真题]
A

确认任职能力

B

任用和分配工作职责

C

考核评价

D

能力开发

E

工作调查


参考解析

解析:
人员任用的程序为:①确认任职能力;②任用和分配工作职责;③考核评价;④工作调整。

相关考题:

团队能力开发的方法不包括( )。A:人员配合B:人员任用和分配情况C:奖励和表彰制度D:人力资源的开发和培训

确认任职能力属于人员任用的(  )。A:程序B:方式C:条件D:依据

开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A:组织规划B:人员任用C:薪酬管理与激励D:团队能力开发

人员任用的正确程序为( )。A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

考核评价和工作调整属于人员任用的(  )。A:程序B:方式C:条件D:依据

任用和分配工作职责属于人员作用的(  )。A:程序B:方式C:条件D:依据

人力资源部门根据组织规划的需要,为每个成员合理分配工作,保证其能力能够适应工作职责的需要称为()。A、职位需求分析B、人员管理计划C、人员任用D、人员培训

人员任用的程序包括( )。A、确认任职能力B、作调整C、考核评价D、岗位调整E、任用和分配工作职责

获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的()环节。A、组织规划B、人员任用C、团队能力开发D、薪酬管理与激励

建设项目人力资源管理包括()。A、人员沟通B、组织规划C、人员任用D、团队能力开发E、薪酬管理与激励

建设项目人力资源管理中,人员任用的程序包括()。A、为顾客提供高质量的产品B、确认任职能力C、任用和分配工作职责D、考核调整E、工作调整

下列不属于人员任用的程序的是()。A、确认任职能力B、考核评价C、工作不再调整D、任用和分配工作职责

多选题人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件,这些能力和条件包括()。A品德素质B能力素质C智力素质D外貌特征E知识素质

多选题在人力资源管理中,职能描述书须详细表述的信息有(  )。[2009年真题]A组织结构B技能需求C工作职责D任用人员E培训需求

多选题建设项目人力资源管理包括()。A人员沟通B组织规划C人员任用D团队能力开发E薪酬管理与激励

多选题建设项目人力资源管理中,人员任用的程序包括()。A为顾客提供高质量的产品B确认任职能力C任用和分配工作职责D考核调整E工作调整

多选题建设项目人力资源管理的主要环节包括(  )。[2010年真题]A组织规划B人员任用C团队能力开发D薪酬管理与激励E领导方式选择

多选题人员任用的程序有(  )。A为顾客提供高质量的产品B确认任职能力C任用和分配工作职责D考核评价E工作调整

单选题在建设项目人力资源管理中,职位分析是(  )环节的主要工作内容之一。[2009年真题]A人员任用B组织规划C团队能力开发D绩效管理

多选题建设项目人力资源管理中,人员任用的方式有(  )。[2012年真题]A委任B竞任C选任D协商E配任

单选题人力资源部门根据组织规划的需要,为每个成员合理分配工作,保证其能力能够适应工作职责的需要,这指的是(  )。A人员任用B领导任用C职能与分工D职位分析

单选题下列不属于人员任用的程序的是()。A确认任职能力B考核评价C工作不再调整D任用和分配工作职责

单选题获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的()环节。A组织规划B人员任用C团队能力开发D薪酬管理与激励

单选题人员任用的正确程序为(  )。A考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

多选题人员任用的程序包括( )。A确认任职能力B作调整C考核评价D岗位调整E任用和分配工作职责

单选题人力资源部门根据组织规划的需要,为每个成员合理分配工作,保证其能力能够适应工作职责的需要称为()。A职位需求分析B人员管理计划C人员任用D人员培训

多选题建设项目管理人员的甄选和任用,对建设项目目标的实现有举足轻重的任用,潜在任职人员应具备的基本素质和条件包括(  )。[2008年真题]A身体素质B心理素质C智力素质D仪表条件E能力素质