获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的()环节。A、组织规划B、人员任用C、团队能力开发D、薪酬管理与激励
获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的()环节。
- A、组织规划
- B、人员任用
- C、团队能力开发
- D、薪酬管理与激励
相关考题:
通常情况下, 寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析, 根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整, 这项工作通常是由寿险公司中的( ) 承担的。A.任职者B.任职者的上级主管人员C.公司中层管理人员D.人力资源管理人员
传统人力资源管理与战略人力资源管理的不同体现在()。 A、传统的人力资源管理注重作业性、行政事务性的人力资源活动B、传统人力资源管理注重放权,比较灵活C、战略性人力资源管理更强调控制D、战略性人力资源管理以职位为基础,通过职位分析确定职位要素,并在此基础上建立规范稳定的组织结构体系和人力资源管理系统
在人力资源管理计分卡的设计过程中,需要对( )关系进行量化处理。A.各项人力资源管理活动B.人力资源管理活动所产生的员工行为C.员工的行为所产生的公司战略后果及绩效D.人力资源管理计划的制定E.人员技能、职位与工作任务之间的匹配
通常情况下,寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析,根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整,这项工作通常是由寿险公司中的()承担的。A、任职者B、任职者的上级主管人员C、公司中层管理人员D、人力资源管理人员
下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是()。A、识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系B、获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作C、开发个人和组织的能力,以提高工作绩效D、使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励E、项目管理团队建设、冲突处理
多选题下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是()。A识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系B获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作C开发个人和组织的能力,以提高工作绩效D使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励E项目管理团队建设、冲突处理
单选题获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的()环节。A组织规划B人员任用C团队能力开发D薪酬管理与激励