授权是指主管或领导者按层次领导原则委授副职或下属以一定责任与部分理事权，使副职或下属在其领导、 监督下有相应的主动权和行动指挥权，被授权者对授权者负有报告及完成之责。根据此定义，下列属于授权的是（ ）。 A. 根据单位制度，下属有权拒绝上司的不合理要求B. 部门成员每周向部门领导人汇报工作完成情况C. 领导委托他的秘书去买份报纸，秘书因临时有事要处理，又委托另外一个同事去买D. 单位负责人由于公务出差，单位内的日常事务和业务处理都交由其助理负责

授权是指主管或领导者按层次领导原则委授副职或下属以一定责任与部分理事权，使副职或下属在其领导、 监督下有相应的主动权和行动指挥权，被授权者对授权者负有报告及完成之责。根据此定义，下列属于授权的是（ ）。


A. 根据单位制度，下属有权拒绝上司的不合理要求
B. 部门成员每周向部门领导人汇报工作完成情况
C. 领导委托他的秘书去买份报纸，秘书因临时有事要处理，又委托另外一个同事去买
D. 单位负责人由于公务出差，单位内的日常事务和业务处理都交由其助理负责

参考解析

解析：解题指导： D项助理被授权后有一定的主动权和指挥权，故答案为D。

相关考题：

授权是指领导者授予下属一定的A.权力B.责任C.权力和责任D.任务SX 授权是指领导者授予下属一定的A．权力B．责任C．权力和责任D．任务E．职责
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( )是指领导者对下属的国债、责任、权利范围具有明确的只是与交代,下属基本照章办事。它适宜于工作难度小,程序化的工作 A、制约授权B、弹性授权C、柔性授权D、刚性授权
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( )是指领导者不是已下架将全力授完,而是将全力分不住、分阶段地授予给下属。 A、引导授权B、逐渐授权C、弹性授权D、模糊授权
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对授权理解正确的是A、授权后领导不再承担最终的责任B、被授予的下属具有一定的权力和责任C、被授权的下属无自主权D、被授权的下属无需监管E、授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
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授权是指领导者授予下属一定的( )，使下属在一定的监督下，有一定的自主权，去完成被授予的任务A、权力B、责任C、权力和责任D、任务E、职责
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：充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是（ ）。A．柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由B．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径C．惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理D．刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
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一般授权是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事物，允许下属自己决定行动方案，并能够进行创造。根据上述定义，下列不属于一般授权的是()。A．柔性授权，即领导者对工作的具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由B．刚授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到绩效目标都有详细规定C．惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事物交托给下属D．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
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下面关于授权说法错误的是()。A.授权是一个过程B.授权意味着授责C.授权不同于分权D.被授权者对授权者负有报告及完成任务的责任。
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逐级授权：是指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属．是在直接上级同直接下属之间进行的。根据上述定义，下列选项属于逐级授权的一项是：
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充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是（）。A. 柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由B. 模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径C. 惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理D. 刚性授权，上级对下级的工作范围、内容，及达到的绩效目标都有详细规定
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一般授权是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能够进行创造。 根据上述定义，下列不属于一般授权的是（ ）。 A．柔性授权，即领导者对工作的具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由 B．刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定 C．惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属 D．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
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授权是指主管或领导者按层次领导原则委授副职或下属以一定责任与部分理事权，使副职或下属在其领导、监督下有相应的自主权和行动指挥权，被授权者对授权者负有报告及完成之责。根据此定义，下列属于授权的是（ ）。A．根据单位制度，下属有权拒绝上司的不合理要求B．部门成员每周向部门领导人汇报工作完成情况C．领导委托他的秘书去买份报纸，秘书因临时有事要处理，又委托另外一个同事去买D．单位负责人由于公务出差，单位内的日常事务和业务处理都交由其助理负责
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授权是指主管或领导者按层次领导原则委授副职或下属以一定责任与部分理事权，使副职或下属在其领导、监督下有相应的自主权和行动指挥权，被授权者对授权者负有报告及完成之责。根据上述定义，下列属于授权的是：A.因去党校学习王校长将报销业务交由校长助理审批B.财务处长每月将公司财务信息汇报给董事会C.小张因为没找到车间主任，而直接找经理请假D.张厂长让秘书替他准备午餐
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授权是指领导者授予下属一定的A.权力B.责任C.权力和责任D.任务E.职责
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领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）
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管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权，是遵循了授权的哪项原则：（）。A、合理授权原则B、以信为重原则C、量力授权原则D、带责授权原则E、授中有控原则
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授权是指领导者授予下属一定的（）A、权力B、责任C、权力和责任D、任务E、职责
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所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A、刚性授权B、惰性授权C、弹性授权D、模糊授权
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领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。
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（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A、被领导者B、领导者C、下属
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上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A、适度授权B、逐级授权C、授权不授责D、视能授权
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单选题授权是指领导者授予下属一定的（）。A权力B责任C权力和责任D任务E职责
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单选题现代领导者，不论其职位高低，都会遇到授权问题。在实际授权中，应遵循一定的原则。（　　）下列哪一项原则是一位现代领导者授权时不必遵守的？A因人择事，视能授权的原则B逐级授权原则C明责授权原则D责任转移原则
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多选题现代领导者，不论其职位高低，都会遇到授权问题。在实际授权中，应遵循一定的原则。下列哪一项原则是一位现代领导者授权时必须遵守的（）A因人择事、视能授权原则B明责授权原则C逐级授权原则D责任转移原则
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单选题管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权，是遵循了授权的哪项原则：（）。A合理授权原则B以信为重原则C量力授权原则D带责授权原则E授中有控原则
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单选题对授权理解正确的是（）A授权后领导不再承担最终的责任B被授予的下属具有一定的权利和责任C被授权的下属无自主权D被授权的下属无需监管E授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
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单选题（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A被领导者B领导者C下属
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