上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()A、适度授权B、逐级授权C、授权不授责D、视能授权

上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()

  • A、适度授权
  • B、逐级授权
  • C、授权不授责
  • D、视能授权

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时间对每个人都很宝贵,下面不能帮助减少时间浪费的方法是()。 A、事先做好安排,避免重复性的工作B、给自己积极的暗示C、把更多事物性的工作分派给下属D、相信你的团队成员,并合理给他们分派任务

管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属,是指()A、集权B、授权C、分权D、职权

所谓授权,是指( )。A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属D.委托代理关系

如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。

上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。

将职责和权力委派给下属称为()A、转让B、授权C、转移D、越权

即使明显由自己完成的任务,也可以委派给下属去做。

对员工表现进行评估的工作也需要委派给下属。

依据GB/T28001-2011标准,组织的最高管理者应通过以下()方式来证实其承诺。 A、为职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要资源B、在承担职业健康安全责任的同时,将一些任务委派给下属的管理者代表C、明确人员在职业健康安全管理活动中作用、分配职责和责任并授予权力D、确保将人员的作用、职责、责任和权限形成文件并在组织中沟通

上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()A、明确责任原则B、不可超级原则C、责任的绝对性原则D、适度原则

授权的好处不包括()。A、下属满怀信心,知道如何去做B、上级管理者不必为工作的结果承担最终责任C、下属具有强烈的主人翁责任感D、下属能够按时完成任务

授权是一个过程,授权的第二步是()A、将任务委派给接受授权的下属B、明确应当取得的成果C、将完成任务所必需的职权授予下属D、使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务

以下对授权的说法中,正确的有:()A、权力既可以授出,也可以收回B、授权也就是放任不管C、授权的同时也把全部的责任下授D、上级必须通过他的职位把职权授予下级

上级把自己的决策权委派给下级,使其拥有相当的自主权和行动权,这种形式称为()A、集权B、分权C、授权D、放权

上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。

上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对授权行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()A、明确责任原则B、不可越级原则C、责任的绝对性原则D、适度原则

单选题授权的好处不包括()。A下属满怀信心,知道如何去做B上级管理者不必为工作的结果承担最终责任C下属具有强烈的主人翁责任感D下属能够按时完成任务

单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对授权行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()A明确责任原则B不可越级原则C责任的绝对性原则D适度原则

单选题筛选中我的和辖区有什么区别()A我的是指派给网格员个人的任务,辖区是指派给这个网格的B我的是指派给多网格员多人的任务,辖区是指派给这个网格的C我的是指派给网格员个人的任务,辖区是指派给多个网格的D以上都正确

单选题上级把自己的决策权委派给下级,使其拥有相当的自主权和行动权,这种形式称为()A集权B分权C授权D放权

单选题时间对每个人都很宝贵,下列说法,不能帮助班组长减少时间浪费的是()A事先做好安排,避免重复性的工作B给自己积极的暗示C把更多事物性的工作分派给下属D相信你的团队成员,并合理给他们分派任务

判断题即使明显由自己完成的任务,也可以委派给下属去做。A对B错

判断题上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。A对B错

判断题上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。A对B错

单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()A适度授权B逐级授权C授权不授责D视能授权

判断题对员工表现进行评估的工作也需要委派给下属。A对B错

单选题将职责和权力委派给下属称为()A转让B授权C转移D越权