下列关于领导授权的说法,错误的是()。 A.可以越级授权B.防止反向授权C.不可把授权当成推卸责任的“挡箭牌”D.不可权责不一致
授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。该原则称为()A、明确所授事项B、不可越级授权C、授权适度D、适当控制
授权时，只能对直接下级授权。该原则称为()A、明确所授事项B、不可越级授权C、授权适度D、适当控制
授权是一种管理权力的运用艺术，有效授权的原则有：()A、明确原则B、权责对等原则C、适度原则D、不可越级授权原则E、重要原则
领导者在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任()。A、一致B、不一致C、相异
领导授权的禁忌包括（ ）。A.责权不统一B.视能授权C.越级授权D.最大限度授权
企业组织设计过程中，授权的基本原则有()。A视能授权原则 B不可越级授权原则C适度授权原则 D公平授权原则E.适当控制原则
企业组织设计过程中，授权的基本原则有（ ）。A.视能授权原则B.不可越级授权原则C.适度授权原则D.公平授权原则E.适当控制原则
授权应遵循的原则是（）。A、重要原则B、明责原则C、适度原则D、不可越级授权
（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A、被领导者B、领导者C、下属
有效授权的原则（）A、适度B、明确责任C、不可越级D、责任的绝对性E、责任的相对性
上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A、适度授权B、逐级授权C、授权不授责D、视能授权
在授权过程中，责任不可下授，这称为授权的绝对性原则。
进行组织授权时，应遵循的原则有（）。A、适度授权原则B、不可越级授权原则C、权责原则D、稳定性原则E、相互信任原则
权力与任务相符，这是授权时应遵循的（）A、明确责任原则B、不可越级原则C、责任的绝对性原则D、适度原则
上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）A、明确责任原则B、不可越级原则C、责任的绝对性原则D、适度原则
在现代企业中，授权的基本原则包括（）A、视人授权B、明确授权的范围C、不越级授权D、适度授权E、适当的控制
会计核算的授权，应遵循“统一标准，（），定期检查，及时调整”的原则。A、越级授权B、逐级授权C、无需授权D、逆向授权
逐级授权是指授权人（）A、在自己的被授权范围内，按授权程序逐级办理会计事项的授权，不得越级授权、逆向授权B、在自己的被授权范围内，按授权程序逐级办理会计事项的授权C、按授权程序逐级办理会计事项的授权，不得越级授权、逆向授权D、其他
单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）A明确责任原则B不可越级原则C责任的绝对性原则D适度原则
多选题进行组织授权时，应遵循的原则有（）。A适度授权原则B不可越级授权原则C权责原则D稳定性原则E相互信任原则
多选题在现代企业中授权的基本原则是（）。A视人授权B明确授权的范围C不越级授权D适度授权E适当的控制
判断题在授权过程中，责任不可下授，这称为授权的绝对性原则。A对B错
单选题权力与任务相符，这是授权时应遵循的（）A明确责任原则B不可越级原则C责任的绝对性原则D适度原则
单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A适度授权B逐级授权C授权不授责D视能授权
多选题授权应遵循的原则是（）。A重要原则B明责原则C适度原则D不可越级授权
多选题企业组织设计过程中，授权的基本原则有( )。A视能授权原则B不可越级授权原则C适度授权原则D公平授权原则E适当控制原则