（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A、被领导者B、领导者C、下属

（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。

  • A、被领导者
  • B、领导者
  • C、下属

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下列关于领导授权的说法,错误的是()。 A.可以越级授权B.防止反向授权C.不可把授权当成推卸责任的“挡箭牌”D.不可权责不一致
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以下选项中,不能够防止“反授权”的是() A.充分授权、充分沟通B.简单放权、不予控制C.授权要责、权、利对等D.量能授权
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关于授权过程中的注意事项,下列说法错误的是()。 A、要尽可能多的授权B、确保被授权者对职责的理解C、提供协助D、提供心理支持
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领导者在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任()。A、一致B、不一致C、相异
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在授权的过程中,领导者应遵循的原则有()。 A、相互信任原则B、权责明确原则C、因能授权原则D、有效监控原则E、适当授权原则
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● 监理在协助建设单位制定安全管理制度过程中，应遵循的原则是 （65） 。（65）A．授权最小化B．授权集中化C．授权隐蔽化D．授权个性化
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物业公司在成立业主大会过程中应积极协助筹备组工作，在对外张贴的资料中，如涉及到物业公司人员参与，应注明（）A、物业公司授权B、业主委员会授权C、建设单位授权D、社区授权
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为了获得长久的授权，需要做的是（）A、把获得授权当作一种荣誉B、处处替领导着想C、要注意保持低调D、以上都包括
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某护士长很注意在管理过程中给护士一定的授权．同时给被授权的护士必要的监督，该护士长遵循的原则是（）。A、视能授权B、合理授权C、合法授权D、监督控制E、权责对等
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执行者在执行过程中容易出现心态误区和能力误区，其中心态误区包括（）A、自以为是，认为上级决策不合理B、不授权，什么事都亲力亲为C、爱找借口和推卸责任D、自命清高，摆架子
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某病房的护士长很注意在管理过程中给护士一定的授权，而且在下授权力的同时不逃避责任，给被授权护士必要的监督。该护士长遵循的原则是（）A、视能授权B、合理授权C、合法授权D、监督授权E、权责对等
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某病房的护士长很注意在管理过程中给护士一定的授权，而且在下授权力的同时不逃避责任，给被授权的护士必要的监督，该护士长遵循的原则是（）。A、视能授权B、合理授权C、合法授权D、监督控制E、权责对等
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授权应注意哪些事项？
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组织结构的层次划分过程中应注意的原则是（）A、授权原理B、分工原理C、管理宽度原理D、统一原理
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上级主管人员在授权的过程中，应根据所要完成的任务的大小来进行授权，所授权力应与任务相符，这是授权时应遵循的哪项原则（）A、授权不授责B、适度授权C、权责相当D、逐级授权
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在授权过程中，责任不可下授，这称为授权的绝对性原则。
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在现代企业中，授权的基本原则包括（）A、视人授权B、明确授权的范围C、不越级授权D、适度授权E、适当的控制
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在组织中对于身份验证，授权和管理账号应注意什么？
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在系统中变更客户信息时需要授权吗（）A、无需授权B、需要授权C、系统不控制
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单选题某病房的护士长很注意在管理过程中给护士一定的授权，而且在下授权力的同时不逃避责任，给被授权的护士必要的监督，该护士长遵循的原则是（）。A视能授权B合理授权C合法授权D监督控制E权责对等
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多选题远程集中授权业务，授权员在授权过程中发现（）问题，可拒绝授权。A柜面人员违反规章制度和操作规程B业务处理不规范C差错和过失D录入要素与上传影像资料内容不一致
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单选题为了获得长久的授权，需要做的是（）A把获得授权当作一种荣誉B处处替领导着想C要注意保持低调D以上都包括
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单选题某护士长很注意在管理过程中给护士一定的授权，同时给被授权的护士必要的监督，该护士长遵循的原则是（）A视能授权B合理授权C合法授权D监督控制E权责对等
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单选题上级主管人员在授权的过程中，应根据所要完成的任务的大小来进行授权，所授权力应与任务相符，这是授权时应遵循的哪项原则（）A授权不授责B适度授权C权责相当D逐级授权
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问答题授权应注意哪些事项？
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单选题（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A被领导者B领导者C下属
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