行业风险的分析内容包括（ ）A．行业周期性分析B．行业成熟期分析C．行业竞争力及替代性分析D．行业成功关键因素分析E．行业监管政策分析
企业进行内部战略环境分析的方法有( )。A、PESTEL分析法B、价值链分析法C、核心竞争力分析法D、SWOT分析法E、内部因素评价矩阵
影响战略的内部因素分析包括（）。A、内部资源分析B、企业能力分析C、核心竞争力分析D、市场环境分析
SW0T分析，即（）的分析。A、关键成功因素B、主要障碍性因素C、优势与劣势.竞争和挑战D、优势与劣势.机会与威胁
关键成功因素法在（）阶段使用。A、系统规划B、系统分析C、系统设计D、系统实施
将某行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称为（）A、市场分析法B、比较法C、相关分析法D、行业分析法
随着经验的增加，单位产品成本降低是（）所提示的规律。A、成功关键因素B、经验效益C、核心竞争力D、SWOT分析
在管理实践中，开发组织的核心胜任力时，通常采用（）A、问卷调查法B、工作日志法C、职业分析方法D、关键成功因素法
企业集团的成败，最为关键的因素在于核心竞争力与核心控制力两个方面。
（）方法是通过分析找出使组织成功的关键因素，进而围绕这些关键成功因素，来确定组织对信息系统的需求，并进行信息系统规划。A、企业系统规划法B、关键成功因素法C、波特竞争力模型D、价值链方法
在制定管理信息系统战略规划的方法中，通过分析找出使得企业成功的因素，然后在围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划，这种方法是（）。A、关键成功因素法B、业务流程重组法C、价值链分析法D、竞争取向法
在管理实践中，如果需要开发行业的核心胜任力，通常会采用（）A、职业分析方法B、问卷调查方法C、关键成功因素法D、焦点访谈法
下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵
对于有多种产品的企业，为了综合评价企业的价值能力，应进行（ ）。A、SWOT分析B、核心竞争力分析C、五因素模型分析D、投资组合分析
利用竞争态势矩阵进行市场分析时，首先应该（ ）。A、筛选主要竞争对手B、确定企业核心竞争力C、确定行业关键战略因素D、分析企业内部要素
合层面的行业风险应关注的因素不包括（）A、银行客户集中地区的信用环境和法律环境B、行业竞争力及可代替性分析C、行业特征及定位D、行业成功的关键因素及行业监管政策和有关环境分析
单选题对于有多种产品的企业，为了综合评价企业的价值能力，应进行（ ）。ASWOT分析B核心竞争力分析C五因素模型分析D投资组合分析
单选题核心竞争力（核心能力）是指（）。A产业的五种竞争力B成功关键因素C企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力，是对企业生存和发展最具影响的竞争力D公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产
多选题下列关于企业核心能力与成功关键因素的表述，正确的有（）。A企业核心能力和成功关键因素都是公司盈利能力的指示器B企业核心能力是产业和市场层次的特征C成功关键因素随着产业的不同而不同，甚至在相同的产业中，也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而随时间变化D成功关键因素针对的是产业内某个个别公司
单选题（）方法是通过分析找出使组织成功的关键因素，进而围绕这些关键成功因素，来确定组织对信息系统的需求，并进行信息系统规划。A企业系统规划法B关键成功因素法C波特竞争力模型D价值链方法
问答题核心竞争力分析与关键成功因素分析的区别在哪里？
单选题利用竞争态势矩阵进行市场分析时，首先应该（ ）。A筛选主要竞争对手B确定企业核心竞争力C确定行业关键战略因素D分析企业内部要素
多选题影响战略的内部因素分析包括（）。A内部资源分析B企业能力分析C核心竞争力分析D市场环境分析
问答题领会电信企业核心竞争力的内涵及关键构成要素变化的原因，分析电信企业核心竞争力培育的主要途径。
单选题（ ）是核心竞争力与SWOT分析中优势的本质区别所在。A企业的能力是不是难以被模仿B产品质量是否优于竞争对手C资源是不是很难贬值D是否满足三种关键性测试
单选题合层面的行业风险应关注的因素不包括（）A银行客户集中地区的信用环境和法律环境B行业竞争力及可代替性分析C行业特征及定位D行业成功的关键因素及行业监管政策和有关环境分析