下列关于战略地位与行动评价(SPACE)矩阵说法正确的是()。 A.内部因素包括竞争态势和产业态势B.内部因素包括财务态势和环境稳定性态势C.外部因素包括环境稳定性态势和产业态势D.外部因素包括竞争态势和环境稳定性态势
机会和威胁分析可以采用（ ）。A．企业内部因素评价矩阵B．企业外部因素评价矩阵C．企业外部环境分析矩阵D．竞争态势矩阵一
企业竞争能力分析的工具有（ ）。A．企业价值链分析B．竞争态势矩阵C．SWOTD．PESTE．战略成本分析
是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。A．波特五力模型B．价值链分析法C．竞争态势矩阵(CPM)D．态势分析法(SWOT)
写字楼项目的市场分析的内容包括（ ）。A.竞争项目的分析B.房地产经纪人业务能力的判断C.市场发展态势分析D.区域写字楼市场分析E.使得综合效益最大化
写字楼项目的市场分析的内容包括（ ）A、竞争项目的分析B、房地产经纪人业务能力的判断C、市场发展态势分析D、区域写字楼市场分析E、使得综合效益最大化
进行市场细分，首先要了解各类信息，如各细分市场的关键购买因素、客户偏好、经济效益和竞争态势等。()
对于生产多种产品的企业，下列分析方法中，适用于企业投资组合分析的有()A:通用矩阵B:SWOT分析C:波士顿矩阵D:波特五力分析E:竞争态势矩阵
企业规划中应用行业态势矩阵主要分析（ ）。A.行业发展宏观环境B.行业竞争态势C.主要竞争对手的优劣势D.且产业发展路线
利用气测资料解释油气层时，应该首先利用（）建立好标准图版，然后将是（）进行处理后与标准图版进行对比解释，才能较为准确评价油气层。
饮食企业在选择目标市场时，首先要对企业所在地进行市场分析。
市场分析包括（）A、目标客户B、市场容量C、竞争态势D、以上全部
稳定型战略的基本特征之一是（）。A、采取进攻的竞争态势B、采取防御的竞争态势C、采取不变的竞争态势D、采取多变的竞争态势
机会和威胁分析可以采用（ ）。A、企业内部因素评价矩阵B、企业外部因素评价矩阵C、企业外部环境分析矩阵D、竞争态势矩阵一
利用层次分析法进行项目综合评估时，首先要（）A、建立评估指标的层次结构B、建立比较判断矩阵C、比较判断矩阵的排序D、进行一致性检验
可以采用（ ），通过加权平均，定量分析企业的优劣势。A、企业内部因素评价矩阵B、企业外部因素评价矩阵C、企业外部环境分析矩阵D、竞争态势矩阵
单选题利用层次分析法进行项目综合评估时，首先要（）A建立评估指标的层次结构B建立比较判断矩阵C比较判断矩阵的排序D进行一致性检验
填空题利用气测资料解释油气层时，应该首先利用（）建立好标准图版，然后将是（）进行处理后与标准图版进行对比解释，才能较为准确评价油气层。
单选题市场分析包括（）A目标客户B市场容量C竞争态势D以上全部
单选题可以采用（ ），通过加权平均，定量分析企业的优劣势。A企业内部因素评价矩阵B企业外部因素评价矩阵C企业外部环境分析矩阵D竞争态势矩阵
单选题机会和威胁分析可以采用（ ）。A企业内部因素评价矩阵B企业外部因素评价矩阵C企业外部环境分析矩阵D竞争态势矩阵一
单选题利用竞争态势矩阵进行市场分析时，首先应该（ ）。A筛选主要竞争对手B确定企业核心竞争力C确定行业关键战略因素D分析企业内部要素
多选题企业竞争能力分析包括（ ）。A竞争态势矩阵B核心竞争能力C价值链分析D品牌效应E企业文化
多选题企业竞争能力分析的工具有（ ）。A企业价值链分析B竞争态势矩阵CSWOTDPESTE战略成本分析
问答题利用竞争态势矩阵判断X公司相对于Y公司的竞争能力如何？