授权是指领导者授予下属一定的A.权力B.责任C.权力和责任D.任务SX 授权是指领导者授予下属一定的A．权力B．责任C．权力和责任D．任务E．职责
领导没时间,下属没事干的原因是?() A、领导者不懂如何授权和委派工作B、下属缺乏工作主动性C、委派工作时未明确的任务的结果与目的D、下属停留在为工作而工作
领导者可以对直接下属授权,可以越级授权。() 此题为判断题(对，错)。
( )是指领导者对下属的国债、责任、权利范围具有明确的只是与交代,下属基本照章办事。它适宜于工作难度小,程序化的工作 A、制约授权B、弹性授权C、柔性授权D、刚性授权
( )是指领导者不是已下架将全力授完,而是将全力分不住、分阶段地授予给下属。 A、引导授权B、逐渐授权C、弹性授权D、模糊授权
对授权理解正确的是A、授权后领导不再承担最终的责任B、被授予的下属具有一定的权力和责任C、被授权的下属无自主权D、被授权的下属无需监管E、授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
领导者对待下属的良好作风包括()。A、了解下属、用好下属B、严格要求，充分信任C、目标明确，方式灵活D、充分授权，积极合作
领导者有效地下达命令后能够取得的效果不包括()。 A.领导者要对下属一视同仁，没有偏爱B.制订执行任务的框架C.调动成员对任务的兴趣D.询问成员愿不愿意做
根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，当被领导者承担各自工作责任，只需要对下属进行很少的指导和支持时，领导者应主要采用“低任务低关系”的()领导方式。A.命令型B.劝说型C.参与型D.授权型
逐级授权：是指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属．是在直接上级同直接下属之间进行的。根据上述定义，下列选项属于逐级授权的一项是：
对授权理解正确的是A．授权后领导不再承担最终的责任B．被授予的下属具有一定的权利和责任C．被授权的下属无自主权D．被授权的下属无需监管E．授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
领导授权的目的有（）。A、领导授权是为了更好地管理B、领导授权是为了提高下属的工作积极性C、领导者抓大事管理全局的需要D、领导者不愿承担责任的需要
领导者采用相宜授权的意义是（）。A、调动下属的积极性B、增强下属的责任感C、减轻领导者的负担D、培养锻炼下属的能力E、免除领导者的责任
所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A、刚性授权B、惰性授权C、弹性授权D、模糊授权
当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）A、刚性授权B、弹性授权C、惰性授权D、模糊授权
领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。
很多领导者发现，要授予管理权是一件极其困难的事情，他们不授权的原因有很多，不包括（）。
（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A、被领导者B、领导者C、下属
单选题（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。A指示型B推销型C参与型D授权姓
单选题授权是指领导者授予下属一定的（）。A权力B责任C权力和责任D任务E职责
单选题领导者将自己不愿也不必处理，甚至本人也不知道如何处理的繁杂事务交由下属去处理，这种授权类型是（）A刚性授权B惰性授权C柔性授权D模糊授权
判断题领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）A对B错
单选题对授权理解正确的是（）A授权后领导不再承担最终的责任B被授予的下属具有一定的权利和责任C被授权的下属无自主权D被授权的下属无需监管E授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
单选题所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A刚性授权B惰性授权C弹性授权D模糊授权
单选题当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）A刚性授权B弹性授权C惰性授权D模糊授权
多选题领导者采用相宜授权的意义是（）。A调动下属的积极性B增强下属的责任感C减轻领导者的负担D培养锻炼下属的能力E免除领导者的责任
单选题（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A被领导者B领导者C下属