领导者对待下属的良好作风包括()。A、了解下属、用好下属B、严格要求，充分信任C、目标明确，方式灵活D、充分授权，积极合作

领导者对待下属的良好作风包括()。

A、了解下属、用好下属

B、严格要求，充分信任

C、目标明确，方式灵活

D、充分授权，积极合作

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激励机制的源头是A、满足需要B、信任下属C、明确动机D、洞察需要E、了解对象
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路径—目标理论告诉我们，领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风，当领导者面临一个新的工作环境时，他可以采用指示型领导方式，指导下属建立明确的任务结构和明确每个人的工作任务。()
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在途径—目标理论中,领导者发布指示,明确告诉下属做什么,怎么做,这种领导方式是____型领导。
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领导者授权的意义主要表现在()。 A、减轻领导者的负担B、明确下属权力和责任C、调动下属的积极和创造性D、为下属提供机遇E、免除领导者的责任
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领导者用人不疑的关键在于()。 A、领导者信任下属，获得下属的信任B、下属无条件的充分信任领导者C、领导者无条件地充分信任下属D、领导者正确运用“疑”和“用”的手段
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激励机制的前提是A、满足需要B、信任下属C、明确动机D、洞察需要E、了解对象
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激励机制的核心是A、满足需要B、信任下属C、明确动机D、洞察需要E、了解对象
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途径——目标理论认为，领导者的效率是指（ ）。A．领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B．领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C．领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值D．领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力
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领导者缩小和下属心理距离的策略与方法有A.深入了解下属的行为动机B.正确对待下属的过失行为C.重视下属的尊重需要D.对下属取得的成就进行奖励
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