判断题领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）A对B错

判断题
领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）
A

对

B

错

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领导者可以对直接下属授权,可以越级授权。() 此题为判断题(对，错)。
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( )是指领导者仅对工作安排出一个大纲或轮廓,下属可以随机应变,零活儿有创造性地处理工 A、柔性授权B、弹性授权C、制约授权D、刚性授权
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( )是指领导者不是已下架将全力授完,而是将全力分不住、分阶段地授予给下属。 A、引导授权B、逐渐授权C、弹性授权D、模糊授权
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对授权理解正确的是A、授权后领导不再承担最终的责任B、被授予的下属具有一定的权力和责任C、被授权的下属无自主权D、被授权的下属无需监管E、授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
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授权时，只能对直接下级授权。该原则称为()A、明确所授事项B、不可越级授权C、授权适度D、适当控制
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越级授权是上层领导者把本来属于自身的权力直接授予下级。()
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领导者在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任()。A、一致B、不一致C、相异
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关于授权的说法错误的是()。A.授权就是分权，分权就是授权。B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。D.不可越级授权。
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根据领导者授权的层级关系划分,授权可分为逐级授权和()。 A、非正式授权B、越级授权C、正式授权D、模糊授权
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领导者采取放任的态度,将自己懒得处理的、纷乱繁琐的事务和工作交给下属去处理,这种授权类型是()。 A、柔性授权B、模糊授权C、惰性授权D、刚性授权
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逐级授权：是指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属．是在直接上级同直接下属之间进行的。根据上述定义，下列选项属于逐级授权的一项是：
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根据《行长授权管理办法》的规定，下列关于授权调整的表述不正确的是( )A.可以对基本授权的内容进行授权调整;B.可以对特别授权的内容进行授权调整;C.可以对转授权文书的内容进行授权调整;D.特别授权具有相对独立性，不能对特别授权进行授权调整。
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领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）
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领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。（）
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所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A、刚性授权B、惰性授权C、弹性授权D、模糊授权
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当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）A、刚性授权B、弹性授权C、惰性授权D、模糊授权
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关于授权的说法错误的是（）。A、授权就是分权，分权就是授权。B、授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。C、授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。D、不可越级授权。
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（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A、被领导者B、领导者C、下属
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在现代企业中，授权的基本原则是（）。A、视能授权B、明确授权范围C、可越级授权D、适度授权E、适当的控制
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多选题在现代企业中，授权的基本原则是（）。A视能授权B明确授权范围C可越级授权D适度授权E适当的控制
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单选题根据《行长授权管理办法》的规定，下列关于授权调整的表述不正确的是（）A可以对基本授权的内容进行授权调整B可以对特别授权的内容进行授权调整C可以对转授权文书的内容进行授权调整D特别授权具有相对独立性，不能对特别授权进行授权调整
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判断题领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。（）A对B错
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多选题在现代企业中，授权的基本原则是( )。A视能授权B明确授权范围C可越级授权D适度授权E适当控制
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多选题领导者正确授权的优点包括（）A可以减少领导工作负担，使领导集中精力处理更重要更大的问题B正确的授权是对下属的一种信任，有利于充分发掘下属的创造性C正确的授权有利于“发现人才、锻炼人才、培养人才”D正确的授权有利于团队建设，有利于培养领导者与下属之间的协调团结E正确的授权有利于避免专断，降低决策错误的发生
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单选题所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A刚性授权B惰性授权C弹性授权D模糊授权
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单选题当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）A刚性授权B弹性授权C惰性授权D模糊授权
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单选题（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A被领导者B领导者C下属
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