领导没时间,下属没事干的原因是?() A、领导者不懂如何授权和委派工作B、下属缺乏工作主动性C、委派工作时未明确的任务的结果与目的D、下属停留在为工作而工作

领导没时间,下属没事干的原因是?()

A、领导者不懂如何授权和委派工作

B、下属缺乏工作主动性

C、委派工作时未明确的任务的结果与目的

D、下属停留在为工作而工作

相关考题：

在途径—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是()。 A.指令型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就型领导

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领导者授权的意义主要表现在()。 A、减轻领导者的负担B、明确下属权力和责任C、调动下属的积极和创造性D、为下属提供机遇E、免除领导者的责任

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领导者用人不疑的关键在于()。 A、领导者信任下属，获得下属的信任B、下属无条件的充分信任领导者C、领导者无条件地充分信任下属D、领导者正确运用“疑”和“用”的手段

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管理幅度是指（）。A.管理者直接领导下属的数量 B.管理者领导的下属的总数量C.管理者领导的下属的管理层次数 D.管理者间接领导下属的数量

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社会服务机构领导的特征主要有()。A:领导较注重使用影响他人的能力和技巧B:领导要善于使用权力去指导下属C:领导较少运用职位赋予的合法权利领导下属D:领导较多运用指导、诱导方式影响下属E:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作

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4、4、领导听下属汇报，需要听“问题是什么、原因是什么、怎么办”等三个问题。（）

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4、领导听下属汇报，需要听“问题是什么、原因是什么、怎么办”等三个问题。（）

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15、情景领导理论认为，领导者选择的领导方式应适应下属的成熟程度，依据下属的成熟程度选择领导风格，从而成功达成任务目标

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22、领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）A．授权型领导B．参与式领导C．推销式领导D．告知型领导

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