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00320领导科学
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当情况不甚清晰、问题复杂多变时,领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是()A、刚性授权B、弹性授权C、惰性授权D、模糊授权
当情况不甚清晰、问题复杂多变时,领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是()
A、刚性授权
B、弹性授权
C、惰性授权
D、模糊授权
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()的方法论原则和基本的领导方法。A、实事求是B、解放思想C、坚持原则D、解放生产力
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组织机构中的“正式结构”()。A、是指单位内由于历史的、传统的、现实的、个体的原因而形成的人际关系的潜在形式B、具有正规、合法的权威性C、对单位内的领导和个人产生的一种无形的、软性的、长久的钳制与同化的力量D、是领导工作有序化进行的重要的机制保证
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简述领导者在进行自我批评时应注意的问题。
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领导工作一旦达到艺术的境界,会产生质的()A、飞跃B、上升C、下降
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《魅力的七把钥匙》的作者托尼·亚力三德拉把听众分为()、()、()和()。
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