人力资源剩余时的管理决策不包括()。 A.减少工作时间B.永久性解雇C.业务外包D.消耗
组织现有人力资源维系的方法有()。A.限制雇佣B.减少工作时间C.提前退休D.暂时解雇E.降低员工待遇
员工由于犯罪、严重渎职被解雇是()。 A.无过失解雇B.集体解雇C.预告解雇D.过失解雇
解决人员过剩中降低人工成本办法的具体措施有() A、暂时解雇B、永久性解雇C、减低工资D、工作分担E、减少工作时间
人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。A.冻结雇用B.鼓励员工提前退休C.临时性解雇或永久性裁员D.增加每位现有员工的工作时间，E.采用工作分享的方式同时降低工资
（ ）是解决组织所面临的人力资源需求不足及其供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法。A.冻结雇用B.鼓励员工提前退休C.缩短现有员工的工作时间D.临时性解雇或永久性裁员
需求小于供给时，最简单直接也是见效最快的方法是()。A.临时性解雇或永久性裁员B.采用工作分享的方式，同时降低工资C.鼓励员工提前退休D.开展新的项目或新的经营活动
在组织的人力资源需求大于供给时，当这种需求是短期性或阶段性的，则最有效的措施是（ ）。A.外包、离岸经营和移民B.降低现有人员的流失率C.延长现有员工的工作时间D.临时性解雇或永久性裁员
通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A.冻结雇用B.延长员工的工作时间C.临时性解雇或永久性裁员D.对富余人员进行培训E.鼓励员工提前退休
小王受雇与某物业服务企业9年5个月，因企业业务转型遭遇解雇，解雇时小王每月工资7000元，解雇前12个月月均工资6000元。按照劳动合同法，用人单位应当给予小王的解雇经济补偿为()元。A:57000B:60000C:66500D:70000
在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的方法有（）。A、裁员B、减少工作时间C、提前退休D、重新培训和调动E、消减工资和福利
（）指组织解雇永久性正式员工，与其他公司签约，让其来从事被解雇员工的工作。
大多数接受过特殊培训的员工通常（）。A、愿意在本企业工作较长的时间B、被企业解雇的可能性比较小C、在本企业获得的工资率高于市场工资率D、流动的倾向会比较弱E、不可能被企业解雇
效率工资理论中的“高效率”来自于（）。A、减少管理人员B、降低解雇代价C、减少跳槽人数D、降低薪酬水平E、有利于吸纳高素质求职者
人力资源过剩的处理方法包括（）等。A、裁员B、变相裁员C、降低工资待遇D、减少工作时间E、工作外包
企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A、减少员工的工作时间，随之降低工资水平B、提高企业的技术水平C、鼓励员工提前退休D、合并工精简某些臃肿的机构E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训
人力资源过剩的解决办法有（）A、限制雇佣B、减少工作时间C、鼓励提前退休D、减少工资或限制工资增长E、工作轮换或工作分享F、裁员
人力资源剩余时的管理决策方法有临时关闭、暂时解雇、减少工作时间、分担工作和消减支持费用等。（）
人力资源管理的中心任务是（）A、招聘合格人才B、解雇不胜任工作者C、有效地对人管理D、降低人工成本
（）方案提到对自愿辞职或正常退休腾出的职位空块不予填补。A、解雇B、暂时解雇C、自然减员D、工作分组
多选题在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的方法有（）。A裁员B减少工作时间C提前退休D重新培训和调动E消减工资和福利
多选题效率工资理论中的“高效率”来自于（）。A减少管理人员B降低解雇代价C减少跳槽人数D降低薪酬水平E有利于吸纳高素质求职者
填空题（）指组织解雇永久性正式员工，与其他公司签约，让其来从事被解雇员工的工作。
单选题需求小于供给时，最简单、直接也是见效最快的方法是（ ）。A临时性解雇或永久性裁员B采用工作分享的方式，同时降低工资C鼓励员工提前退休D开展新的项目或新的经营活动
多选题解决人员过剩中降低人工成本办法的具体措施有（）A暂时解雇B永久性解雇C减低工资D工作分担E减少工作时间
单选题人力资源管理的中心任务是（）A招聘合格人才B解雇不胜任工作者C有效地对人管理D降低人工成本
多选题通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A冻结雇用B延长员工的工作时间C临时性解雇或永久性裁员D对富余人员进行培训E鼓励员工提前退休
单选题小王受雇于某物业服务企业9年5个月，因为企业业务转型遭遇解雇，解雇时小王工资7000元，解雇前12个月平均工资6000元，按照劳动合同法，用人单位应当给予小王的解雇经济补偿为（ ）元。[2014年真题]A57000B60000C65000D70000