绩效棱镜的因素包括( )。A、战略B、技术C、能力D、利益相关者满意E、利益相关者收益

绩效棱镜的因素包括( )。

A、战略
B、技术
C、能力
D、利益相关者满意
E、利益相关者收益

参考解析

解析:绩效棱镜的因素包括战略、流程、能力、利益相关者满意、利益相关者贡献。

相关考题:

绩效内涵涉及的理论不包括:()A.绩效产出论B.绩效品质论C.绩效因素论D.绩效行为论

绩效测量棱镜理论的出发点是( )。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者

绩效棱镜所指利益相关者包括( )A.投资者B.顾客C.员工D.监管部门E.供应商

相比其他绩效管理工作,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施

关于绩效棱镜,说法正确的有( )。A.以企业战略为出发点 B.能表现组织内部的复杂性C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能为了解绩效提供相关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度

2、绩效棱镜包含哪五个方面?请分别进行解释。(10 分)

关于绩效棱镜,说法正确的有( )。A.以企业战略为出发点B.能表现组织内部的复杂性C.考虑了组织的所有利益相关者D.能为了解组织绩效提供关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度

绩效棱镜的因素包括( )。A.战略B.技术C.能力D.利益相关者满意E.利益相关者收益

绩效棱镜的棱面包括( )。A.利益相关者的满意B.环境C.战略D.流程E.能力

(2015年11月)绩效棱镜的管理框架包括()。A.愿景B.战略C.流程D.利益相关者的需求E.利益相关者的贡献

绩效棱镜包含哪五个方面 请分别进行解释。

绩效棱镜的管理框架包括()。A.愿景B.战略C.流程D.利益相关者的需求E.利益相关者的贡献

绩效管理有效实施的影响因素包括()。A:观念B:绩效系统的时效性C:绩效指标的设置D:绩效管理的成本E:绩效管理与组织战略的相关性

影响员工工作绩效的因素不包括()A、个人因素B、组织因素C、社会因素D、工作因素

绩效棱镜的出发点是()A、能力B、利益相关者C、流程D、企业战略

影响领导绩效的因素包括:领导者自身的素质因素,领导班子的因素,目标因素,组织因素,信息因素,环境因素。

素质测评的对象包括人员的素质、绩效和工作等因素,这些因素都是无形的。

下面哪些项是绩效棱镜的内容()A、战略B、流程C、能力D、顾客满意度

绩效棱镜的内容包括五个方面,即利益相关者的满意度、战略、流程、()及利益相关者的贡献。A、创新B、管理C、能力D、动机

以下不属于绩效棱镜相关联的因素是()。A、学历情况B、培训效果C、利益相关者满意D、利益相关者贡献E、战略、流程、能力

绩效棱镜首先要考虑()A、战略B、企业的需要C、利益相关者的需要D、利益相关者的贡献

绩效内涵涉及的理论不包括:()A、绩效产出论B、绩效品质论C、绩效因素论D、绩效行为论

多选题绩效棱镜的棱面包括(  )。A利益相关者的满意B环境C战略D流程E能力

单选题绩效棱镜的出发点是()A能力B利益相关者C流程D企业战略

多选题以下不属于绩效棱镜相关联的因素是()。A学历情况B培训效果C利益相关者满意D利益相关者贡献E战略、流程、能力

单选题绩效棱镜的内容包括五个方面,即利益相关者的满意度、战略、流程、()及利益相关者的贡献。A创新B管理C能力D动机

单选题影响员工工作绩效的因素不包括()A个人因素B组织因素C社会因素D工作因素