绩效棱镜的因素包括（ ）。A.战略B.技术C.能力D.利益相关者满意E.利益相关者收益

绩效棱镜的因素包括（ ）。

A.战略
B.技术
C.能力
D.利益相关者满意
E.利益相关者收益

参考解析

解析：(P333) 本题见教材图4-4，绩效棱镜的五个因素关系。

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绩效内涵涉及的理论不包括：()A.绩效产出论B.绩效品质论C.绩效因素论D.绩效行为论
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绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者
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绩效棱镜所指利益相关者包括（ ）A．投资者B．顾客C．员工D．监管部门E．供应商
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相比其他绩效管理工作，绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施
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关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。A.以企业战略为出发点 B.能表现组织内部的复杂性C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能为了解绩效提供相关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
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2、绩效棱镜包含哪五个方面？请分别进行解释。（10 分）
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绩效棱镜的因素包括( )。A、战略B、技术C、能力D、利益相关者满意E、利益相关者收益
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关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。A.以企业战略为出发点B.能表现组织内部的复杂性C.考虑了组织的所有利益相关者D.能为了解组织绩效提供关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
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绩效棱镜的棱面包括（ ）。A.利益相关者的满意B.环境C.战略D.流程E.能力
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(2015年11月)绩效棱镜的管理框架包括（）。A.愿景B.战略C.流程D.利益相关者的需求E.利益相关者的贡献
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绩效棱镜包含哪五个方面 请分别进行解释。
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绩效棱镜的管理框架包括（）。A.愿景B.战略C.流程D.利益相关者的需求E.利益相关者的贡献
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绩效管理有效实施的影响因素包括()。A:观念B:绩效系统的时效性C:绩效指标的设置D:绩效管理的成本E:绩效管理与组织战略的相关性
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影响员工工作绩效的因素不包括（）A、个人因素B、组织因素C、社会因素D、工作因素
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绩效棱镜的出发点是（）A、能力B、利益相关者C、流程D、企业战略
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影响领导绩效的因素包括：领导者自身的素质因素，领导班子的因素，目标因素，组织因素，信息因素，环境因素。
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素质测评的对象包括人员的素质、绩效和工作等因素，这些因素都是无形的。
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下面哪些项是绩效棱镜的内容（）A、战略B、流程C、能力D、顾客满意度
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绩效棱镜的内容包括五个方面，即利益相关者的满意度、战略、流程、（）及利益相关者的贡献。A、创新B、管理C、能力D、动机
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以下不属于绩效棱镜相关联的因素是（）。A、学历情况B、培训效果C、利益相关者满意D、利益相关者贡献E、战略、流程、能力
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绩效棱镜首先要考虑（）A、战略B、企业的需要C、利益相关者的需要D、利益相关者的贡献
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绩效内涵涉及的理论不包括：（）A、绩效产出论B、绩效品质论C、绩效因素论D、绩效行为论
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多选题绩效棱镜的棱面包括（　　）。A利益相关者的满意B环境C战略D流程E能力
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单选题绩效棱镜的出发点是（）A能力B利益相关者C流程D企业战略
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多选题以下不属于绩效棱镜相关联的因素是（）。A学历情况B培训效果C利益相关者满意D利益相关者贡献E战略、流程、能力
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单选题绩效棱镜的内容包括五个方面，即利益相关者的满意度、战略、流程、（）及利益相关者的贡献。A创新B管理C能力D动机
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单选题影响员工工作绩效的因素不包括（）A个人因素B组织因素C社会因素D工作因素
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