绩效棱镜的出发点是（）A、能力B、利益相关者C、流程D、企业战略
绩效棱镜的出发点是（）
- A、能力
- B、利益相关者
- C、流程
- D、企业战略
相关考题：
绩效棱柱模型,是指从企业利益相关者角度出发,以利益相关者满意为出发点,利益相关者贡献为落脚点,以()为手段,用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系,并据此进行绩效管理的方法。 A、企业战略B、员工绩效C、业务流程D、组织能力
企业设定绩效棱柱模型的绩效目标值,应根据利益相关者地图的因果关系,以利益相关者满意指标目标值为出发点,逐步分解得到企业战略、业务流程、组织能力的各项指标目标值,最终实现利益相关者贡献的目标值。() 此题为判断题(对，错)。
关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。A.以企业战略为出发点 B.能表现组织内部的复杂性C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能为了解绩效提供相关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A．利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B．利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C．流程是执行战略必要的业务和岗位流程D．能力是运作战略的能力
相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的优点在于（ ）。A．提供了全面的综合框架B．能更有效的提高组织绩效C．考虑到了组织的所有利益相关者D．能明确企业需要什么样的能力来执行战略E．其出发点是企业战略
关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。A.以企业战略为出发点B.能表现组织内部的复杂性C.考虑了组织的所有利益相关者D.能为了解组织绩效提供关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
单选题绩效棱镜的内容包括五个方面，即利益相关者的满意度、战略、流程、（）及利益相关者的贡献。A创新B管理C能力D动机