绩效棱镜首先要考虑（）A、战略B、企业的需要C、利益相关者的需要D、利益相关者的贡献

绩效棱镜首先要考虑（）

  • A、战略
  • B、企业的需要
  • C、利益相关者的需要
  • D、利益相关者的贡献

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实施基于平衡计分卡的公共组织绩效考核,实施步骤首先要考虑的是()。 A.发挥和保持绩效考核的成效B.编制基于绩效考核指标体系C.进行绩效考核和反馈D.绩效考核指标体系的宣讲与分解
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基于kpi的公共组织绩效考核实施步骤中首先要考虑的是()。 A.明确公共组织战略目标B.确定关键成功领域与要素C.提炼归纳KPI并逐级分解D.受理绩效申诉
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绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者
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相比其他绩效管理工作，绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施
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关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。A.以企业战略为出发点 B.能表现组织内部的复杂性C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能为了解绩效提供相关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
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相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的优点在于（ ）。A．提供了全面的综合框架B．能更有效的提高组织绩效C．考虑到了组织的所有利益相关者D．能明确企业需要什么样的能力来执行战略E．其出发点是企业战略
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2、绩效棱镜包含哪五个方面？请分别进行解释。（10 分）
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绩效棱镜的因素包括( )。A、战略B、技术C、能力D、利益相关者满意E、利益相关者收益
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提炼企业层面的KPI的工具是（ ）A．任务分工矩阵B．目标分解鱼骨图C．绩效棱镜D．战略地图
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绩效棱镜首先要考虑的是（）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献
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相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。 A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略
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关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。A.以企业战略为出发点B.能表现组织内部的复杂性C.考虑了组织的所有利益相关者D.能为了解组织绩效提供关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
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相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效的提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略
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绩效棱镜的因素包括（ ）。A.战略B.技术C.能力D.利益相关者满意E.利益相关者收益
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绩效测量棱镜理论的出发点是()。A.能力B.利益相关者C.流程D.企业战略
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绩效棱镜包含哪五个方面 请分别进行解释。
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(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施
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（）是定期评估首先要做的工作。A、部门绩效评估B、采购角色绩效评估C、供应商绩效评估D、制定物料供应评估计划
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绩效棱镜的设计除了首先要考虑什么是利益相关者想要的和需要的之外，还需要考虑（）A、企业战略B、企业的需要C、企业的支付能力D、企业的规模
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绩效棱镜的出发点是（）A、能力B、利益相关者C、流程D、企业战略
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全站仪测距，可配置任何棱镜进行测量，但一定要考虑棱镜常数，且在仪器中对所观测的棱镜进行常数设定。
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下面哪些项是绩效棱镜的内容（）A、战略B、流程C、能力D、顾客满意度
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进行绩效评估首先要确定（）。
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单选题绩效棱镜的出发点是（）A能力B利益相关者C流程D企业战略
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多选题下面哪些项是绩效棱镜的内容（）A战略B流程C能力D顾客满意度
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单选题绩效棱镜的设计除了首先要考虑什么是利益相关者想要的和需要的之外，还需要考虑（）A企业战略B企业的需要C企业的支付能力D企业的规模
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单选题绩效棱镜首先要考虑（）A战略B企业的需要C利益相关者的需要D利益相关者的贡献
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