绩效内涵涉及的理论不包括：()A.绩效产出论B.绩效品质论C.绩效因素论D.绩效行为论
组织行为理论中,企业绩效评价理论包括有() A.能力绩效论B.结果绩效论C.行为绩效论D.关系绩效论
()认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。 A.结果论B.行为论C.潜能论D.概率论
四种绩效观中，（）主张通过对专业技术人员行为的标准化、职业化塑造，能建立起标准、规范的行为体系。A、结果论B、过程论C、全面绩效论D、潜能论
（）将组织专业技术人员个人的潜能、能力、素质纳入了绩效评估的范畴，使绩效考核成为连接专业技术人员过去的表现和未来发展的桥梁。A、结果论B、过程论C、全面绩效论D、潜能论
四种绩效观中，（）将绩效看作一个实现目标、采取行动的过程，即“绩效”=“行为”。A、结果论B、过程论C、行为论D、潜能论
（）主张通过对专业技术人员行为的标准化、职业化塑造，能建立起标准、规范的行为体系。A、结果论B、过程论C、全面绩效论D、潜能论
结果绩效论将绩效解释为“（）”或“（）”，就是把绩效视为工作所达到的成果或工作成果的记录。
绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中（）是绩效管理的一般理论基础。A、控制论、系统论、相对论B、工作分析、目标设置与目标一致理论C、控制论、系统论、信息论D、激励理论、成本收益理论、权变理论等
绩效管理的一般理论基础有（）。A、控制论B、系统论C、信息论D、循环论E、闭合论
绩效管理的一般理论基础有控制论、系统论和（）。A、信息论B、平衡论C、循环论D、闭合论
统一绩效论将绩效理解成既包括“（）”又包括“（）”，是二者的统一
填空题统一绩效论将绩效理解成既包括“（）”又包括“（）”，是二者的统一
单选题（）主张通过对专业技术人员行为的标准化、职业化塑造，能建立起标准、规范的行为体系。A结果论B过程论C全面绩效论D潜能论
单选题（）将组织专业技术人员个人的潜能、能力、素质纳入了绩效评估的范畴，使绩效考核成为连接专业技术人员过去的表现和未来发展的桥梁。A结果论B过程论C全面绩效论D潜能论
单选题四种绩效观中，（）主张通过对专业技术人员行为的标准化、职业化塑造，能建立起标准、规范的行为体系。A结果论B过程论C全面绩效论D潜能论
单选题绩效管理的一般理论基础有控制论、系统论和（）。A信息论B平衡论C循环论D闭合论
单选题四种绩效观中，（）将绩效看作一个实现目标、采取行动的过程，即“绩效”=“行为”。A结果论B过程论C行为论D潜能论
多选题绩效管理的一般理论基础有（）。A控制论B系统论C信息论D循环论E闭合论
填空题结果绩效论将绩效解释为“（）”或“（）”，就是把绩效视为工作所达到的成果或工作成果的记录。