绩效棱镜所指利益相关者包括（ ）A．投资者B．顾客C．员工D．监管部门E．供应商

绩效棱镜所指利益相关者包括（ ）

A．投资者
B．顾客
C．员工
D．监管部门
E．供应商

参考解析

解析：P333

相关考题：

绩效棱柱模型以()为手段。 A、利益相关者满意B、利益相关者贡献C、企业战略、业务流程、组织能力D、利益相关者校对
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绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者
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相比其他绩效管理工作，绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施
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关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。A.以企业战略为出发点 B.能表现组织内部的复杂性C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能为了解绩效提供相关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
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绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A．利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B．利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C．流程是执行战略必要的业务和岗位流程D．能力是运作战略的能力
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绩效棱镜的因素包括( )。A、战略B、技术C、能力D、利益相关者满意E、利益相关者收益
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绩效棱镜首先要考虑的是（）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献
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相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。 A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略
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关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。A.以企业战略为出发点B.能表现组织内部的复杂性C.考虑了组织的所有利益相关者D.能为了解组织绩效提供关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
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相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效的提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略
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绩效棱镜的因素包括（ ）。A.战略B.技术C.能力D.利益相关者满意E.利益相关者收益
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绩效测量棱镜理论的出发点是()。A.能力B.利益相关者C.流程D.企业战略
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绩效棱镜的棱面包括（ ）。A.利益相关者的满意B.环境C.战略D.流程E.能力
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(2015年11月)绩效棱镜的管理框架包括（）。A.愿景B.战略C.流程D.利益相关者的需求E.利益相关者的贡献
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(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施
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绩效棱镜的管理框架包括（）。A.愿景B.战略C.流程D.利益相关者的需求E.利益相关者的贡献
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绩效棱镜的设计除了首先要考虑什么是利益相关者想要的和需要的之外，还需要考虑（）A、企业战略B、企业的需要C、企业的支付能力D、企业的规模
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绩效棱镜的出发点是（）A、能力B、利益相关者C、流程D、企业战略
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绩效棱镜的内容包括五个方面，即利益相关者的满意度、战略、流程、（）及利益相关者的贡献。A、创新B、管理C、能力D、动机
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以下不属于绩效棱镜相关联的因素是（）。A、学历情况B、培训效果C、利益相关者满意D、利益相关者贡献E、战略、流程、能力
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绩效棱镜首先要考虑（）A、战略B、企业的需要C、利益相关者的需要D、利益相关者的贡献
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多选题绩效棱镜的棱面包括（　　）。A利益相关者的满意B环境C战略D流程E能力
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单选题绩效棱镜的出发点是（）A能力B利益相关者C流程D企业战略
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多选题以下不属于绩效棱镜相关联的因素是（）。A学历情况B培训效果C利益相关者满意D利益相关者贡献E战略、流程、能力
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单选题绩效棱镜的设计除了首先要考虑什么是利益相关者想要的和需要的之外，还需要考虑（）A企业战略B企业的需要C企业的支付能力D企业的规模
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单选题绩效棱镜首先要考虑（）A战略B企业的需要C利益相关者的需要D利益相关者的贡献
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单选题绩效棱镜的内容包括五个方面，即利益相关者的满意度、战略、流程、（）及利益相关者的贡献。A创新B管理C能力D动机
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