绩效棱镜的管理框架包括（）。A.愿景B.战略C.流程D.利益相关者的需求E.利益相关者的贡献

绩效棱镜的管理框架包括（）。

A.愿景
B.战略
C.流程
D.利益相关者的需求
E.利益相关者的贡献

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销售薪酬绩效框架包括( ) A、目标薪酬B、薪酬组合C、上部空间D、绩效阈值
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绩效评价框架体系包括（　）。A.年度绩效计划B.提交绩效报告C.进行绩效评价D.实施绩效计划E.反馈绩效评价结果
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相比其他绩效管理工作，绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施
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关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。A.以企业战略为出发点 B.能表现组织内部的复杂性C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能为了解绩效提供相关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
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相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的优点在于（ ）。A．提供了全面的综合框架B．能更有效的提高组织绩效C．考虑到了组织的所有利益相关者D．能明确企业需要什么样的能力来执行战略E．其出发点是企业战略
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绩效棱镜的因素包括( )。A、战略B、技术C、能力D、利益相关者满意E、利益相关者收益
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相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。 A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略
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关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。A.以企业战略为出发点B.能表现组织内部的复杂性C.考虑了组织的所有利益相关者D.能为了解组织绩效提供关联的多维视角E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
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相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效的提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略
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绩效棱镜的因素包括（ ）。A.战略B.技术C.能力D.利益相关者满意E.利益相关者收益
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绩效棱镜的棱面包括（ ）。A.利益相关者的满意B.环境C.战略D.流程E.能力
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(2015年11月)绩效棱镜的管理框架包括（）。A.愿景B.战略C.流程D.利益相关者的需求E.利益相关者的贡献
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(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施
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全球管理会计原则（GMAP）提出了“对象、原则、业绩管理和绩效考”的应用框架。（）
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包括发展战略、关键流程、信息技术、绩效管理、组织架构五个方面内容的管理模型称为“五钻石模型”，是现代企业核心管理的框架模型。
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绩效评测系统主要包括（）A、企业战略和顾客需求的意见B、重视业务过程C、绩效指标D、框架
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操作风险控制框架规定了控制风险的相应方法，包括（）A、监督管理B、信息处理C、责任分离D、绩效指标E、流程控制
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共性指标体系包括的有（）。A、项目支出绩效评价共性指标体系框架B、部门整体支出绩效评价共性指标体系框架C、财政预算绩效评价共性指标体系框架D、政府补助绩效评价共性指标体系框架
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绩效棱镜的内容包括五个方面，即利益相关者的满意度、战略、流程、（）及利益相关者的贡献。A、创新B、管理C、能力D、动机
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绩效评价的框架体系包括（　）。A、季度绩效计划B、年度绩效计划C、提交绩效报告D、进行绩效评价E、反馈绩效评价结果
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绩效评价框架体系包括（）。A、年度绩效计划B、提交绩效报告C、进行绩效评价D、实施绩效计划E、反馈绩效评价结果
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多选题绩效评价的框架体系包括（　）。A季度绩效计划B年度绩效计划C提交绩效报告D进行绩效评价E反馈绩效评价结果
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多选题绩效棱镜的棱面包括（　　）。A利益相关者的满意B环境C战略D流程E能力
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多选题共性指标体系包括的有（）。A项目支出绩效评价共性指标体系框架B部门整体支出绩效评价共性指标体系框架C财政预算绩效评价共性指标体系框架D政府补助绩效评价共性指标体系框架
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多选题绩效评价框架体系包括（）。A年度绩效计划B提交绩效报告C进行绩效评价D实施绩效计划E反馈绩效评价结果
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单选题绩效棱镜的内容包括五个方面，即利益相关者的满意度、战略、流程、（）及利益相关者的贡献。A创新B管理C能力D动机
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单选题预算绩效管理内容不包括（ ）。A构建绩效预算管理框架体系B赋予部门管理者充分的自主权.C弱化部门管理者的责任D以权责发生制计量政府成本
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