(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略
当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。A.进攻性战略B.防御型战略C.多样型战略D.扭转型战略
当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源具有较强的优势时，则应确定()。A.防御型战略B.进攻型战略C.多样型战略D.扭转型战略
当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源具有较强的优势时，应采用()。A.防御型战略B.进攻型战略C.多样型战略D.扭转型战略
企业人力资源战略决策模型包括（ ）。 A.扭转型战略B.单一型战略C.进攻型战略D.防御型战略E.多样型战略
当外部环境遇到良好机遇时，企业可认采用（）A.扭转型战略B.跟随型战略C.进攻型战略D.防御型战略E.多样型战略
当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略
当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。 A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略
当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A．扭转型战略B．进攻型战略C．防御性战略D．多样性战略
当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。A.防御型战略B.进攻型战略C.多样型战略D.扭转型战略
(2016年5月)企业人力资源发展战略模式包括（）。A.吸引型战略B.参与型战略C.扭转型战略D.进攻型战略E.多样型战略
企业人力资源发展战略模式包括（）。A.吸引型战略B.参与型战略C.扭转型战略D.进攻型战略E.多样型战略
(2017年5月)当外部环境遇到良好机遇时，企业可采用（）A.扭转型战略B.跟随型战略C.进攻型战略D.防御型战略E.多样型战略
当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取( )，把企业带向有更大发展空间的市场。A:增长型战略B:多样化战略C:扭转型战略D:防御型战略
企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取( )。A:防御型战略B:多样化战略C:巩固型战略D:增长型战略
SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、进攻型战略
企业人力资源战略决策模型包括（ ）。A、扭转型战略B、机会战略C、进攻型战略D、防御型战略E、多样型战略
在企业面临良好的机遇并具备优势时，企业应选择的战略方案是（）。A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御性战略D、多样性战略
当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略
单选题当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。A扭转型战略B进攻型战略C防御型战略D多样型战略
单选题当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A扭转型战略B进攻型战略C防御性战略D多样性战略
单选题当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。A扭转型战略B进攻型战略C防御型战略D多样型战略
单选题SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D进攻型战略
多选题企业人力资源战略决策模型包括（ ）。A扭转型战略B机会战略C进攻型战略D防御型战略E多样型战略
单选题当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取（），把企业带向有更大发展空间的市场。A增长型战略B多样化战略C扭转型战略D防御型战略
单选题进行SWOT分析时，企业若发现其有较大的竞争优势但市场机会不多，应采取的战略是（ ）。A增长型战略B多样化战略C扭转型战略D防御型战略