在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于( )并存，应采取纵向一体化战略。A．机会与劣势B．机会与优势C．威胁与劣势D．优势与威胁
企业拥有强大的内部优势和众多的机会,应采取()战略。 A、多种经营B、增长性C、扭转性D、防御性
运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A.增长性战略B.多元化战略C.扭转性战略D.防御性战略
根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（ ）。A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略
根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。A、SO战略B、WO战略C、WT战略D、ST战略
企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展（），避免或降低外部成胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。A扭转性战略B增长性战略C多种经营战略D防御性战略
企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程，当（）时，应该采取纵向一体化战略。A、机会与优势并存B、机会与劣势并存C、威胁与劣势并存D、机会与威胁并存
通过房地产开发项目的SWOT分析，当企业具有某些特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利的机会时，应采取（）战略。A、WTB、STC、WOD、SO
在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。A、机会与劣势B、机会与优势C、威胁与劣势D、优势与威胁
运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A、增长性战略B、多元化战略C、扭转性战略D、防御性战略
当企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的（）。A、扭转性战略B、增长性战略C、多种经营战略D、防御性战略
具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取（）战略。
拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取（）战略。
当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）A、发展战略B、稳定战略C、紧缩战略D、超速发展战略
企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（）。A、防御型战略B、多样化战略C、巩固型战略D、增长型战略
当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取（），把企业带向有更大发展空间的市场。A、增长型战略B、多样化战略C、扭转型战略D、防御型战略
下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有（ ）。A、面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略B、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略C、具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略E、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
单选题在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。A机会与劣势B机会与优势C威胁与劣势D优势与威胁
填空题拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取（）战略。
判断题具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取多元化战略。A对B错
填空题具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取（）战略。
单选题企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（ ）。A防御型战略B多样化战略C巩固型战略D增长型战略
判断题拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略。A对B错
单选题当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取（），把企业带向有更大发展空间的市场。A增长型战略B多样化战略C扭转型战略D防御型战略
单选题企业进行SWOT分析时，扭转型战略适用于（ ）。A机会较多、优势较大B企业有较大的竞争优势，但市场机会不多C市场机会多，但企业处于竞争劣势D市场威胁大，企业又没有优势
单选题企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程，当（）时，应该采取纵向一体化战略。A机会与优势并存B机会与劣势并存C威胁与劣势并存D机会与威胁并存
单选题运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A增长性战略B多元化战略C扭转性战略D防御性战略
单选题进行SWOT分析时，企业若发现其有较大的竞争优势但市场机会不多，应采取的战略是（ ）。A增长型战略B多样化战略C扭转型战略D防御型战略