(2017年5月)当外部环境遇到良好机遇时,企业可采用()A.扭转型战略B.跟随型战略C.进攻型战略D.防御型战略E.多样型战略

(2017年5月)当外部环境遇到良好机遇时,企业可采用()

A.扭转型战略
B.跟随型战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
E.多样型战略

参考解析

解析:P33-34
当外部环境遇到良好机遇,企业人力资源部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确立扭转型战略,而当企业人力资源具有较强的优势时,则就采取进攻型战略。

相关考题:

如果外部环境的变化超出了企业的控制范围,那么对企业来说,这些变化既是机遇又是威胁。() 此题为判断题(对,错)。

PEST分析法主要用来分析企业的()。 A.产品策略B.外部环境C.机遇和威胁D.内部环境

(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好的机遇时,应当采取(  )A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略

当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定()。A.进攻性战略B.防御型战略C.多样型战略D.扭转型战略

当外部环境遇到巨大威胁,企业人力资源具有较强的优势时,则应确定()。A.防御型战略B.进攻型战略C.多样型战略D.扭转型战略

当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源具有较强的优势时,应采用()。A.防御型战略B.进攻型战略C.多样型战略D.扭转型战略

企业人力资源外部环境分析的目的是:全面地了解和掌握()及其变化的总趋势,并揭示企业在未来发展中可能遇到的机会(发展的机遇)和威胁(面临的风险)。A.社会环境状况B.劳动市场环境状况C.劳动力就业形势D.外部环境的状况

当外部环境遇到巨大威胁,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定()。A.防御型战略B.进攻型战略C.多样型战略D.扭转型战略

斗轮机遇到大风时必须夹紧夹轨器。A对B错

简述皮带机遇到哪些紧急情况时需紧急停机处理?

电报“UACI36 ZHHH 100210 CCA103 ZHHH 0150 FL330 MS40 260/160 MOD CAT =”中,该电码报告的内容是:()A、飞机遇到了中度积冰B、飞机遇到了中度雷暴C、飞机遇到了中度晴空颠簸D、飞机遇到了强烈积冰

斗轮机遇到大风时必须夹紧夹轨器。

简述煤气加压风机遇到哪些紧急情况时需紧急停机处理?

当洗车机遇到紧急情况,按下操作面板上的()按钮。A、急停B、启动C、运行D、复位

磨机遇到紧急情况时应怎样处理?

当组织遇到危机,需要重新树立组织良好形象时,应当采取()公共关系活动。

PEST分析法主要用来分析企业的()。A、产品策略B、外部环境C、机遇和威胁D、内部环境

当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好机遇时,应当采取()。A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略

当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时,则环境对企业的影响一般是( )A、无风险,无机遇B、风险很小,机遇很少C、有些风险,有些机遇D、风险较大,机遇较大

当发动机遇到突发情况时(如飞车失控等),立即使用紧急熄火装置,使发动机尽快停机。

运行中的电动机遇到哪些情况时应立即停用?

单选题PEST分析法主要用来分析企业的()。A产品策略B外部环境C机遇和威胁D内部环境

判断题当发动机遇到突发情况时(如飞车失控等),立即使用紧急熄火装置,使发动机尽快停机。A对B错

多选题增长型战略的适用情况包括(  )。A外部环境良好,存在较大的发展机遇B外部环境相对稳定,既无大的威胁,也没有过多的机会C企业资源充足,能够满足增长型战略的要求D企业经营状况良好,饭店产品在较长时期里仍然具有明显的优势E企业的能力能够适应企业实施增长型战略的需要

填空题当组织遇到危机,需要重新树立组织良好形象时,应当采取()公共关系活动。

单选题当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好机遇时,应当采取()。A扭转型战略B进攻型战略C防御型战略D多样型战略

单选题当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时,则环境对企业的影响一般是( )A无风险,无机遇B风险很小,机遇很少C有些风险,有些机遇D风险较大,机遇较大