(2017年5月)当外部环境遇到良好机遇时，企业可采用（）A.扭转型战略B.跟随型战略C.进攻型战略D.防御型战略E.多样型战略

(2017年5月)当外部环境遇到良好机遇时，企业可采用（）

A.扭转型战略
B.跟随型战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
E.多样型战略

参考解析

解析：P33-34
当外部环境遇到良好机遇，企业人力资源部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确立扭转型战略，而当企业人力资源具有较强的优势时，则就采取进攻型战略。

相关考题：

如果外部环境的变化超出了企业的控制范围,那么对企业来说,这些变化既是机遇又是威胁。() 此题为判断题(对，错)。
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PEST分析法主要用来分析企业的()。 A.产品策略B.外部环境C.机遇和威胁D.内部环境
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(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（　　）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略
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当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。A.进攻性战略B.防御型战略C.多样型战略D.扭转型战略
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当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源具有较强的优势时，则应确定()。A.防御型战略B.进攻型战略C.多样型战略D.扭转型战略
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当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源具有较强的优势时，应采用()。A.防御型战略B.进攻型战略C.多样型战略D.扭转型战略
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企业人力资源外部环境分析的目的是：全面地了解和掌握()及其变化的总趋势，并揭示企业在未来发展中可能遇到的机会(发展的机遇)和威胁(面临的风险)。A.社会环境状况B.劳动市场环境状况C.劳动力就业形势D.外部环境的状况
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当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。A.防御型战略B.进攻型战略C.多样型战略D.扭转型战略
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斗轮机遇到大风时必须夹紧夹轨器。A对B错
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简述皮带机遇到哪些紧急情况时需紧急停机处理？
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电报“UACI36 ZHHH 100210 CCA103 ZHHH 0150 FL330 MS40 260/160 MOD CAT =”中，该电码报告的内容是：（）A、飞机遇到了中度积冰B、飞机遇到了中度雷暴C、飞机遇到了中度晴空颠簸D、飞机遇到了强烈积冰
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斗轮机遇到大风时必须夹紧夹轨器。
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简述煤气加压风机遇到哪些紧急情况时需紧急停机处理？
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当洗车机遇到紧急情况，按下操作面板上的（）按钮。A、急停B、启动C、运行D、复位
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磨机遇到紧急情况时应怎样处理？
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当组织遇到危机，需要重新树立组织良好形象时，应当采取（）公共关系活动。
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PEST分析法主要用来分析企业的（）。A、产品策略B、外部环境C、机遇和威胁D、内部环境
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当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略
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当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是（　）A、无风险，无机遇B、风险很小，机遇很少C、有些风险，有些机遇D、风险较大，机遇较大
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当发动机遇到突发情况时（如飞车失控等），立即使用紧急熄火装置，使发动机尽快停机。
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运行中的电动机遇到哪些情况时应立即停用？
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单选题PEST分析法主要用来分析企业的（）。A产品策略B外部环境C机遇和威胁D内部环境
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判断题当发动机遇到突发情况时（如飞车失控等），立即使用紧急熄火装置，使发动机尽快停机。A对B错
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多选题增长型战略的适用情况包括（　　）。A外部环境良好，存在较大的发展机遇B外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有过多的机会C企业资源充足，能够满足增长型战略的要求D企业经营状况良好，饭店产品在较长时期里仍然具有明显的优势E企业的能力能够适应企业实施增长型战略的需要
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填空题当组织遇到危机，需要重新树立组织良好形象时，应当采取（）公共关系活动。
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单选题当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。A扭转型战略B进攻型战略C防御型战略D多样型战略
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单选题当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是（　）A无风险，无机遇B风险很小，机遇很少C有些风险，有些机遇D风险较大，机遇较大
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